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冲突管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2024-07-23至2024-07-24 在 广州

学员对象:* 经理、主管、团队领导、人力资源专家 * 其他希望理解并管理且织中冲突的专家

费  用: 5280元

【培训对象】

* 经理、主管、团队领导、人力资源专家

* 其他希望理解并管理且织中冲突的专家

【课程收益】

解决可以解决的那些问题、搁置不能解决的那些,这,是冲突管理。

那么如何在冲突中安抚、妥协以及共存?这,是冲突管理的能力。

每一次冲突发生都是在划定边界、明晰好恶。管理冲突是我们常常提到的职场能力,而一旦提升了,就算带入生活也适用,好的关系接得住彼此的攻击性。

【课程大纲】

1. 了解冲突——来源、性质和范围

* 冲突是什么

* 导致冲突的潜在因素

2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响

* 冲突如何体现出来

* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况

* 在何种场合下冲突是积极的

3. 冲突中的沟通

* 整理信息,有效了解实际情况

* 合理的自主性沟通

* 提出并接受建设性的意见

* 意识到不同人有着不同的理解 4. 管理和解决冲突

* 认知自己的情绪和个人偏见

* 激发他人进一步开放和包容的心态

* 面对冲突的个人反应

* 识别你的情绪导火线

* 如何在冲突中控制你的情绪

* 如何有效进行调解

* 调解的各个阶段

5. 文化和冲突

* 文化在冲突中的作用

* 我们需要注意些什么

* 如何建设性地利用文化的多元性

【讲师介绍】

专家

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2024-07-23至2024-07-24广州 举办的 冲突管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc