Print

量化经营——科学决策与成果评价

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2024-07-18至2024-07-19 在 广州

学员对象:企业主,董事长,董事,股东成员或企业核心成员等 总经理及其他企业高管

费  用: 16800元

【培训对象】

企业主,董事长,董事,股东成员或企业核心成员等

总经理及其他企业高管

【课程收益】

课程收益:

培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力

深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验

培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队

【课程大纲】

课程介绍

INTRODUCTION

您是否遇到这些问题:

未来不确定,直道变弯道。企业战略要变,打法要变,而且要快。可是:试错成本高,机会转瞬即逝。如何提供决策正确率,即使发现不对也能及时纠偏?

业务部门重视局部利益,忽视整体利益,各部门内耗,企业整体目标推进乏力。如何把局部利益与整体利益统一起来,既赋能业务端灵活决策,又实现企业整体目标?

公司上上下下忙了一年,怎么没盈利?这几年利润不错,可是钱到哪里去了?领导着急,要求降本增效,财务举起大刀砍成本砍费用,结果打击了业务积极性,吓跑了客户和供应商…做什么都不对,怎么办?如何通过简单易懂的方法和工具,找到哪里在“漏钱”“烧钱”,把资源投到真正赚钱的地方去?

管理分析报告离业务太远,看不出真正的问题,如何透视管理分析报告直指业务问题、预警重大风险?

课程大纲

第一模块企业的管理智慧

第二模块企业的运营智慧——数据管控、执行有力

Day1晚上

微咨询工作坊

第三模块企业的决策智慧——先谋后动,提升盈利

第四模块企业的团队智慧

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2024-07-18至2024-07-19广州 举办的 量化经营——科学决策与成果评价

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc