新媒体运营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2024-05-09至2024-05-10 在 上海
学员对象：企业中高管、营销人员、新媒体专员、零售行业门店导购
费 用： 5880元
【培训对象】
企业中高管、营销人员、新媒体专员、零售行业门店导购
【课程收益】
学习目标与收获
构建：基于移动互联网环境下的新营销方法论；
了解：主流新媒体渠道的用户特征和运营属性
掌握：新媒体“用户运营”的核心关键点和精准客户开发SOP表；
掌握：新媒体“产品运营”的核心关键点和产品超级卖点开发SOP工作表；
掌握：新媒体运营的内容规划工作方法和落地执行SOP工作表单；
掌握：新媒体“活动运营”的核心关键点和落地执行SOP表
【课程大纲】
基于移动互联网环境下的新营销方法论
移动互联网的4大核心思维
未来营销的4大渠道的运营关键点
短视频渠道的选择和运营关键点
直播渠道的选择和运营关键点
裂变渠道的选择和运营关键点
私域流量的渠道选择和运营关键点
移动互联时代打造新营销的10大黄金法则（树概念、定用户、立场景、讲故事、强体验、做曝光、造IP、做传播、建渠道、重数据 ）
主流新媒体渠道的用户特征和运营属性
主流新媒体渠道的用画像分析
微信生态系的2大传播特征和营销逻辑
抖音和微信视频号的内容推荐机制和质量算法机制
新媒体运营4大基础工作之“用户运营”和“产品运营”
精准客户分析模型
互联网8大消费人群的画像分析
用户角色的身份识别
MAU金主客户筛选法则
SOP表：4步透视扫描金主用户的一级痛点
产品的超级卖点打造
寻找热点流量的方法和路径
研究竞品软肋
SOP表：打造产品的超级卖点
实训：根据卖点打造SOP表，分析公司某款产品的超级卖点
识别产品类型和产品周期并制作相应的营销策略
产品矩阵布局：流量产品+利润产品+形象产品
SOP表：新媒体产品布局的271定价法
SOP表：流量产品的定价策略和定价
SOP表：利润产品的618定价法
SOP表：根据产品的生命周期规律制定相应的营销策略
新媒体运营4大基础工作之“内容运营”
为用户推送什么内容
与企业相关的内容
与用户相关的内容
内容运营的步骤
SOP表：内容选题规划的4个方法
SOP表：内容素材的整理方法和步
SOP表：8在类新媒体内容工具的特点和使用
如何撰写高转化率的新媒体销售短文案
SOP表：激发用户购买欲望的文案模板及案例分析
SOP表：让用户信任你的文案模板及案例分析
SOP表：让用户马上下单的文案模板及案例分析
如何撰写高转化率的新媒体销售长文案
SOP表：痛点推理型卖货文案的撰写模板及案例分析
SOP表：种草洗脑型卖货文案的撰写模板及案例分析
SOP表：故事推理型卖货文案的撰写模板及案例分析
新媒体运营4大基础工作之“活动运营”
活动运营的完整流程及关键环节
策划阶段
执行阶段
收尾阶段
全年活动策划和筹备
年度活动主题
每月活动规划
热点活动规划
整合策划与跨界活动
产品跨界
内容跨界
圈层跨界
内容跨界
渠道跨界
三大表单确保活动精准执行
实训SOP：活动物料表
实训SOP：活动推进表
实训SOP：活动运维表
【讲师介绍】
专家
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2024-05-09至2024-05-10 在 上海 举办的 新媒体运营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排