FMEA推进者（FMEA工程师）能力提升高级培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2024-03-11至2024-03-12 在 上海
学员对象：以FMEA推进者（FMEA工程师）为主。其他人员可以包括质量/可靠性工程师。
费 用： 3600元
【培训对象】
以FMEA推进者（FMEA工程师）为主。其他人员可以包括质量/可靠性工程师。
【课程收益】
课程背景：
FMEA推进者：FMEA工作流程的协调和组织；缓解冲突；参与组建团队；参与编制粗略的时间表；参加分析阶段第一次团队会议的邀请；参与拟定决策准则/标准；在设计/工艺工程师的支持下，开发公司或生产线的评估表示例（可选）；方法能力（FMEA）以及使参与者熟悉FMEA方法；FMEA软件文件化能力（必要时）；社交能力，能够在团队中工作；具备调解、说服、组织和表达能力的主持人；管理FMEA七步法的执行；如有必要，准备或总结FMEA会议；协调FMEA工作组的工作。
注：任何具有相关能力和培训经验的团队成员都可以担任推进者。
自2019年由AIAG&VDA联合开发的新版FMEA手册发布以来，蓝/红标准在业内掀起了一股FMEA热潮，两大汽车工业协会：AIAG美国汽车工业行动小组以及VDA德国汽车工业协会，经过四十年余年的标准竞赛之后，终于进行长时间且有建设性的讨论，在汽车行业向智能化和电子化转型的大背景下，考虑电子和系统的复杂性，FMEA做出的一项重要改革。其中FMEA推进者也被提及。
众所周知，FMEA是一个团队的活动，但是目前许多的企业内FMEA变成了一个人的活，为什么不能组织一个团队来完成FMEA呢？FMEA的目的与意义是什么？谁来做FMEA？谁来主持？谁来参与？谁来评审？什么时间做FMEA？FMEA何时开始？何时分析结束，何时措施跟踪完毕。如何定义FMEA的范围？包括什么，不包括什么？FMEA做到什么程度？如何衡量FMEA的成熟度水平？等等。。。
作为FMEA推进者（FMEA工程师）更是需要掌握DFMEA、PFMEA、FMEA等技能！
【课程大纲】
①、本课程基于AIAG&VDA联合版本FMEA手册第一版的七步法：
②、概念：
风险、管理风险、技术风险、项目风险、管理措施、技术措施；
FTA与FMEA、DRBFM与FMEA 不同的FMEA方法、汽车行业的不同的FMEA方法；
研发流程与特性展开：特性、功能特性、物理特性、过程控制特性；
③、七步法：
1.FMEA策划与准备：
−DFMEA策划
产品结构树与DFMEA分析层级的关系；
产品功能特性、物理特性、产品功能展开；
技术规划的决定性影响；
确定DFMEA分析层级的方法要点；
FMEA文件结构，基础DFMEA与项目DFMEA关系；
−PFMEA策划
PFMEA的假设，及其假设对PFMEA分析的影响；
制造过程的范围（从组织与供应商的接口至组织与顾客的接口）；
如何定义分析对象（关注焦点）：过程、工序、动作（工步）；
通用工艺的定义；
生产线：系列过程流程图的定义；
单工序：相似工序的定义；
检验与物流分析对象的定义方式；
FMEA文件结构，基础PFMEA与项目PFMEA关系；
−策划与准备的常见问题
−功能导向的FMEA与结构导向的FMEA
−问题导向的FMEA与技术规划导向的FMEA
−实战练习
策划与准备的总结；
小组讨论整理FMEA策划与准备的工作要点，建立评审清单；
针对组织的实际产品/制造过程或培训师提供的案例，实施策划与准备；
2.结构分析：
FMEA结构树的作用，FMEA工作表中“结构分析”的填写；
3.功能分析：
P图、功能展开与功能树、FMEA工作表中“功能分析”的填写
−结构分析与功能分析的常见错误
−实战练习：结构分析与功能分析的评审
4.失效分析：
−失效模式的识别方法
−失效模式的定义与失效数据库
−失效影响分析方法的总结
−失效原因分析方法的总结
−FMEA的局限性
−实战练习：
恰当的描述与不恰当的描述；
FE和FC分析的评审
5.风险分析：
−防错、预防（防止发生）与探测（防止流出）
−问题解决与FMEA的差异理解
−针对失效原因的探测和针对失效模式的探测
−FMEA与研发流程、DVP&R/控制计划、经验数据库、测试体系；
−严重度：设备与消费品、安全法规、功能等级、制造端（本厂、客户工厂）
−频度三原则：数据、技术成熟度、预防措施有效性
−探测度：探测的时机、探测的方法
−措施优先级AP
−实战练习：
风险分析的评审、SOD准则的修订与完善；
DFMEA与DVP&R的关系；
PFMEA与控制计划的关系 ；
6.优化：
现行（当前）与优化的区分、措施的定义、措施的状态管理、措施后管理
7.结果文件化：
−输出：基础FMEA、项目FMEA、评审、动态管理；
−流程：产品开发流程、FMEA方法工作手册/规范、问题解决/持续改进流程、变更流程；
−实战练习：
问题解决/持续改进流程
变更流程
【讲师介绍】
专家
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2024-03-11至2024-03-12 在 上海 举办的 FMEA推进者（FMEA工程师）能力提升高级培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排