九型人格在管理中的应用
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2024-03-29至2024-03-30 在 深圳
学员对象:希望了解人性,提升管理和沟通能力的职场人士
费 用: 4680元
【培训对象】
希望了解人性,提升管理和沟通能力的职场人士
【课程收益】
课程背景:
九型人格是一门古老的研究性格的学问,它如同中医,来自2500年前中东地区的民间,最初来自于实践的摸索,后来口口相传的,最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单,用起来方便,它用两、三天的时间,展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术,可以说是人类传统的智慧。
1978年,美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中,后来风靡全球,美国中央情报局(CIA)运用九型人格来判断各国领导人的行为模式,世界500强企业如微软、苹果等纷纷地引进九型人格在人际沟通和用人管理中,九型人格进入中国已经近20年的时间,目前在中国企业管理中的应用已经很普遍。
课程收获:
学习九型人格可以帮助职场人士:
1、了解企业领导人的性格对企业文化的影响
2、明白企业在不同发展阶段,应该招什么性格的人
3、让团队成员彼此之间更加理解接纳欣赏
4、学会把合适的人放在合适的位置上
5、理解不同性格的人应该有不同的职业规划
6、懂得上下级之间应该如何做性格上的搭配
7、学会对不同性格的人该如何调整不同的沟通方式
除此职场应用九型人格之外,九型人格还能帮助人们处理好各种关系:夫妻关系、亲自教育,同事朋友,等等。
总之,学习九型人格,可以知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,提升
人际沟通能力,发挥团队最大潜能。
【课程大纲】
第一部分 对九型人格的认识
1.九型人格的来源和九柱图的原理
2.九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3.九个型号在常态和压力状态下的表现
4.九个型号的童年经历及性格形成原因
5.九个型号的亮点
6.九个型号的盲点
7.举例说明:九个型号典型人物代表的人生透视
8.几个相似型号的区分细节
9.现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景3
10.九个型号自我成长的要点
11.九个型号支持他人成长的要点
12.九型人格的现场测试
第二部分 九型人格在企业管理中的应用
1.各种型号领导的强项、弱项和管理风格
2.各种型号员工在企业中适合的岗位
3.各种型号员工的职业规划建议
4.各种型号员工说话的特点
5.各种型号员工内心的需求
6.各个型号员工被激励的穴位点
7.案例讨论:各种性格的人,喜欢和讨厌的沟通方式
8.作为下属,该如何让不同性格的上司对自己的工作满意
9.作为上司,该如何领导不同性格的下属,让他们心悦诚服地跟随您
10.九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。
11.案例分析:面对同一问题,如何与不同性格的人沟通,以达成一致?
【讲师介绍】
何老师:“顾问+教练”型领导力系统 创始人
课程兼具 学院派的系统性+实战派的实用性
“顾问+教练”型领导力系统 创始人
中科院 心理研究所 管理心理学 博士研究生
日本产业训练协会 MTP中高层管理技能课程 认证讲师
深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会 常聘顾问
香港城市大学、中山大学、厦门大学、哈工大 MBA特聘讲师
主讲课程:
领导力、领导艺术: 中层管理技能:
《“顾问+教练”型领导力》(版权课) 《MTP综合管理能力提升》(2~8日系列课)
《卓越领导力提升》 《有效沟通与协作》/《跨部门沟通与协作》
《九型人格在企业管理中的应用》 《高绩效团队建设与打造》
其它课程:
《目标制定与执行到位》 《执行到位的八大关键》
《员工培育与激励》
《情绪压力管理》 《员工职业化心态与素质提升》
《新生代员工管理》
何老师特色:
1、知识储备深厚:多年持续学习,包括中科院心理研究所管理心理学博士课程、日本原版MTP认证课程、教练技术、顾问技术、引导技术、领导力、德鲁克管理精髓、NLP、九型人格等理论。
2、课前+课中+课后 全面支持方案: a课前电话访谈(或面谈)+问卷调研+学员能力测试,目的是聚焦培训目标,个性化设计课程;b课中强调知识的系统性,并通过近百个实战案例演练,提高实际解决问题能力;c课后可安排辅导,协助企业做“学习成果转化为绩效”的指导。
3、教练技术 贯穿始终:教练功底深厚,完全用教练的启发式教学,调动学员积极思考,发现自身优秀潜质,提升自我效能感,对课后的实操和提升充满信心。
4、精彩点评 道破盲点:何边老师的点评,精彩在于不只是点评缺点,更是点中盲点,让学员产生顿悟,豁然开朗,发现自己未曾注意到的问题,找到提升的方向,终身受益。
5、国内外经历,视野宽阔: 国内、国外的管理及咨询经历,拓宽了视野,能站在一定的高度和视角看待企业方方面面的问题。
6、管理实战20年:20年从事管理工作,积累丰富的实践经验,在2008年金融危机中,跟踪调查倒闭企业的失败原因,总结出的《企业发展规律》,在国内企业界有很大的影响。
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2024-03-29至2024-03-30 在 深圳 举办的 九型人格在管理中的应用
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排