技术服务质量管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-08-14至2009-08-15 在 上海
学员对象：高技术企业分管服务的副总裁、服务部总监、市场部总监、产品线总监等相关主管。
费 用： 3600元
【培训对象】
高技术企业分管服务的副总裁、服务部总监、市场部总监、产品线总监等相关主管。
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
企业竞争三要素：质量、成本和服务。服务日益成为市场竞争重要因素之一，随着最终客户对服务质量的关注度的提升，企业如何提供高质量的服务成为急需解决的重要课题。服务质量管理从技术、平台建设、工具和思想等方面，结合华为等优秀公司成功实践经验，帮助相关企业管理者进行改善。
课程收获
学习优秀企业的服务质量管理的先进经验，掌握业内服务质量管理的成功方法和先进工具及主导思想。
授课方式：采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学
时间\地点
2009年8月14、15日\上海
2009年8月21、22日\深圳
讲师介绍
赵新玉 先生
技术营销专家
华为公司原营销副总裁
清华大学特聘教授
职业经验： 历任华为副总裁、服务产品线总裁，华为营销全球区域负责人。11年华为公司高级管理经验，华为服务营销创始人。四年中领导华为服务营销业务从零发展到20多个亿，组建了华为服务营销的销售管理、商务管理、市场管理和服务产品行销和开发管理的组织和队伍建设。曾为中兴、同洲电子 、国人通信、中达等企业提供过培训或咨询服务。
是华为SPMT委员会、营销商务授权管理团队、产品定价专家团等重大决策团队的的核心成员。
营销项目： 主持并参与的重大营销项目：
1、1.2亿元中国电信维保项目（中国第一单服务项目）
2、8200万元泰国AIS项目
3、4000万元香港和记专项服务项目
管理项目：主持并参与的重大管理项目：
1、IBM客户关系管理项目
2、 IBM市场管理（MM）项目
3、 IBM工程交付端到端管理项目
4、HP华为服务体系变革项目
5、HP华为服务业务设计及运营项目
6、HP华为服务营销体系设计项目
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擅长课程：《行业市场拓展》《集成项目管理与质量管控》《技术服务营销》《服务业务设计与运营》《专业销售战术与技能》《技术服务质量管理》《成为优秀的售前工程师》等（以上课程均成功举办过公开课、内训）
课程大纲
一、 服务质量管理的特点
1、 服务质量与产品质量的区别
2、 影响服务质量的重要因素是哪些？
3、 服务质量管理的基本特点
4、 服务质量管理如何影响服务竞争力
二、服务的定位与服务标准设计。
1、 建立服务标准，满足客户需求，避免质量浪费
2、 服务质量定位在服务质量管理体系中的重要地位
3、 服务定位的步骤和基本方法：市场定位、服务需求识别、服务标准化
4、 服务质量与SLA的关系
5、 服务质量与客户满意
三、事前管理：
1、建立详细的服务规范与流程：服务活动展开、服务顺序设计、服务特征设计、服务方法与技巧设计、资源需求设计。
2、SLA管理，确保服务标准与客户达成一致
3、人员素质技能是服务质量的基本保证
4、服务集中管理（集中受理、派单、回访），根据客户级别分配资源
5、突发事件管理：应急、异常事件识别；应急处理职责权限；应急准备和响应策划；应急预案
6、服务质量的风险管理
四、事中管理：
1、按照监控规范实施过程控制
2、服务过程符合度的抽查管理
3、服务问题等级和标准
4、重大服务问题的求助渠道
五、事后管理：
1、服务质量投诉的有效受理
2、服务质量回溯机制
3、满意度调查与质量管理
4、服务质量考核与奖赏
六、开展服务质量的评估与审计，持续提升服务质量
1、 如何设置服务质量管理部门
2、 通过服务质量体系审计，审视服务的符合度
3、 服务质量评估，持续提升服务质量的竞争力
4、 服务质量如与服务人员技能的量化关系
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-08-14至2009-08-15 在 上海 举办的 技术服务质量管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排