公司法 3.0 时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-07-25至2023-07-28 在 乌鲁木齐
学员对象：各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
费 用： 3800元
【培训对象】
各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。
各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
【课程收益】
各有关单位：
第十三届全国人大常委会第三十二次会议对《中华人民共和国公司法（修订草案）》进行了审议，对我国现行的公司法进行了多处修改，公司法的修订与我国推进的深化国企改革、完善现代企业制度建设是息息相关的，现行公司法律制度存在一些与改革和发展不适应、不协调的问题，有些制度滞后于近年来公司制度的创新实践。
董事会作为一个企业的“芯”脏，新的《公司法（修订草案）》明确提出未来需要加强董事会建设，突出董事会在公司治理中的地位。完善公司法人治理结构，提高董事会的运营管理水平，是未来几年企业管理的最重要工作之一。 新的《中央企业合规管理办法》印发旨在推动加强中央企业合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展。为深入学习贯彻习近平法治思想，贯彻落实全面依法治国战略部署，持续深化法治国企建设，提升依法治企管理水平，同时也为了满足大家学习、研讨与交流的需要，推进董事会制度建设和提高从业人员实务操作能力，了解掌握最新法律法规的动态。特举办“公司法3.0 时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班”。授课过程中穿插现场辅导和现场答疑，对提升董事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指导性。
【课程大纲】
第一部分： 《公司法》修订主要内容解读
1、公司法修订“四大需要”解读；
2、公司法修订“七大”内容解读；
3、我国现行公司治理存在的主要问题；
4、公司法修订的划时代意义。
第二部分：公司法3.0 时代后的公司治理顶层设计
1、有限责任公司的治理；
2、国家出资公司的治理；
3、上市公司的治理；
4、中小微企业的公司治理；
5、公司章程及相关规范体系的建立健全；
6、公司治理规范性、合规性与有效性评价及提升。
第三部分：公司法3.0 时代董事会建设
1、公司法3.0 时代下董事会的转型；
2、双层制下的董事会建设；
3、单层制下的董事会建设；
4、董事会效能评估与提升。
第四部分：公司法3.0 时代五大支撑体系
1、内控体系；
2、风险管理体系；
3、合规管理体系；
4、违规责任追究体系；
5、战略决策体系。
第五部分： 《中央企业合规管理办法》重点解读解析
1、 《办法》起草背景与现实意义；
2、与之前印发的《指引》相比，《办法》主要有哪些变化；
3、 《办法》中对合规审查作了哪些具体要求；
4、合规组织体系和合规部门的主要职责；
5、合规管理三道防线及合规管理制度体系；
6、合规管理的运行机制与评价、追责；
7、企业如何建立合规文化建设制度；
8、如何进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系；
9、如何做好企业风控合规信息化与企业经营管理信息化同步；
10、一体化管理体系建设的案例与思路启发。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-07-25至2023-07-28 在 乌鲁木齐 举办的 公司法 3.0 时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排