探秘大国重器的智造之路--走进中国中车与三一重工
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-07-14至2023-07-15 在 长沙
学员对象：董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人；建议企业组团定制
费 用： 6800元
【培训对象】
董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人；建议企业组团定制
【课程收益】
教学模式 参观考察+深度体验+专家分享+互动交流
考察地点 中国株洲&长沙
学习时间 2天
学习费用 6800元/人
费用包含 考察、培训费、会议室费用、株洲/长沙当地交通费用、发票。
费用不包含 晚餐、住宿、企业所在地至株洲/长沙的差旅费用
(一)中车简介
中⻋株洲电⼒机⻋有限公司（以下简称中⻋株机公司）始建于 1936年，坐落于中国湖南美丽的湘江之滨，毗邻京⼴、沪昆铁路线，占 地2.25平⽅公⾥，是中国中⻋核⼼⼦公司，株洲千亿轨道交通产业集群的⻰头企业。 中⻋株机公司⾃创建以来，始终保持快速健康发展，创造了中国 轨道交通装备领域的诸多记录。⽬前公司业务集中在电⼒机⻋、城轨 ⻋辆、动⻋组、轨道⼯程⻋，磁悬浮列⻋、储能式电⻋等新技术公共交 通⻋辆、重要零部件等领域，是⽬前全球最⼤的电⼒机⻋研制基地， 中国动⻋组技术发祥地、中国地铁牵引技术的发祥地，国际⼀流的城 轨⻋辆研发制造平台，被誉为“中国电⼒机⻋之都”，同时也是储能式 现代电⻋的开创者，中国磁浮列⻋的摇篮，中国⻮轨列⻋的先⾏者。
中国高铁崛起之路
高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件，它的成功是如此地惊人与突兀， 但他的成功并非忽如一夜春风来，而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功，实则有三个必然因素：一是以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判，保障了中方利益的最大化。
二是全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。三是先前的技术积累与人才储备，技术可以引进但是能力引进不来，青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用，那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。
2020年10月21号，中国时速400公里的互联互通高速动车组，在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来，历经十多年的技术积累和创新，中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头，占据全球高铁车辆近7成份额。
(二)三一重工简介
始创于1989年，是全球装备制造业的领先企业之一。
2003年7月3日上市，是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。2011年7月入围FT全球市值500强，成为唯一上榜的中国工程机械企业。
致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力，先后三次荣获“国家科技进步奖”，两次荣获“国家技术发明奖”，成为建国以来工程机械行业获得的国家级最高荣誉。截至2017年6月，三一累计申请专利 7880 项，授权 5338 项，申请及授权数居国内行业第一。
目前，三一重工6S中心已遍布全国主要大中城市，在全球拥有近200家销售分公司、2000多个服务中心、近万名技术服务工程师。
2021年《福布斯》全球企业2000强，三一重工排名第468位，首次跻身全球企业500强。是榜单中排名中国第一、全球第二的工程机械企业，也是中国工程机械行业第一家跻身《福布斯》全球500强的企业 。
品质改变世界
2012年1月30日，三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司，曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说：“在参观完你们的厂房后，我就知道，在与你们的竞争中，‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说：“三一人一生只做一件事，那就是‘品质改变世界’。”
简单，但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么？三一人认为：首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队，包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面，一个是硬件系统，即制造技术系统；另一个是软件系统，即先进的制造管理系统，同时，我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间，该车间占地11万平米，拥有6条现代化总装生产线，是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂，一小时可下线一台泵车。…
(三)项目收益
观现场 走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理
找感悟 通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理
面对面 与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境
【课程大纲】
第一天：走进中车，现地+现物+现身说法；理论+实际+分析
09:00-09:30 参观：中车科技文化展厅
科技文化展示中心参观。中国轨道交通装备企业第一个现代化专业馆，又称“超级碗”。以史料、实物、模型、图文等传统展示手法与数字沙盘、影院、VR等现代化声光电呈现手段相结合的展示形式，全面、清晰、准确地向受众展示中国电力机车、城轨车辆等轨道交通装备产业发展历程，以及中国高端轨道交通装备产业的“硬核”创新实力。
9:30-10:00 现场参观：转向架智能制造车间
转向架智能制造车间现场参观。中国首个转向架数字化生产线，全面提升公司的智能化生产管控水平，有效提高生产效率和产品质量。在“国家2015年智能制造专项” 51个入选项目中位列第1名。
10:00-10:30 现场参观：城轨总成车间
城轨总成车间现场参观。车间面积近2万平方米，采用了先进的恒温恒湿新风系统，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。被李克强总理誉为“中国装备走出去的代表作”。
10:30-11:00 现场参观：车体事业部城轨车体车间
城市轨道交通车体制造车间，包含城轨车体的顶盖、底架、侧墙的总组焊生产。车间为中车第一批精益管理车间，拥有极高的车间管理水平和高自动化、智能化的生产线
11:00-11:30 场馆参观：大安全文化中心
大安全文化中心参观，通过大量互动式体验，了解中车株机大安全文化，让学员更好地理解大安全、融入大安全、践行大安全，大安全文化中心打破了传统的安全教育培训模式，利用交互体验感极强的虚拟现实专业设备、全面规范的安全工具、专业光影效果的数字化多媒体展厅，建造了“沉浸体验式”的培训中心。
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 分享主题：精益运营管理
什么是精益
精益生产
精益管理
精益运营管理体系
分享主题：智能制造
智能制造引领新一轮制造业革命
株机智能制造--实施思路
株机智能制造--关键技术与创新点
株机智能制造--下阶段工作思路
第二天：走进三一重工，参观灯塔工厂+三一全球培训中心+主题分享
09:00-09:30 三一标杆学前引导
1.三一学习看点
2.厂区参观要求
引发大家对三一经营、管理和智能制造的相关思考，带着问题走进三一参访
9:30-10:30 三一文化体验：三一产业园
1.三一企业展厅
2.灯塔工厂 了解三一的产品和业务覆盖；
感知三一如何通过“智能制造”提升全球装备制造业生产管理，打造超高的生产效率；与三一人零距离接触，体验“品质改变世界”的企业文化
10:30-11:00 乘车前往三一全球培训中心
11:00-11:45 三一文化体验：三一全球培训中心
1.参观业内最大的机器人实训基地
2.参观三一工学院校园
了解三一在人才培养方面的持续投入，三一的发展是依托三一的人才
11:45-13:30 餐厅就餐、午休 体验三一员工生活
13:30-16:30 主题分享：三一智能制造数字化转型
三一介绍和转型背景
转型愿景与实践分享
1.数字转型规划
2.智能制造
3.创新研发，快速设计，快速验证，电动化产品，智能化产品
4.极致营销:营销业务数字化，服务业务透明化，风险控制自动化
5.智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。
未来展望
互动交流
备注：具体行程以当天实际安排为准
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-07-14至2023-07-15 在 长沙 举办的 探秘大国重器的智造之路--走进中国中车与三一重工
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排