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从O到爆单:全体系搭建私域社群

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-07-21至2023-07-22 在 杭州

学员对象:企业营销、销售、运营、市场部门管理层及执行层

费  用: 4200元

【培训对象】

企业营销、销售、运营、市场部门管理层及执行层

【课程收益】

企业痛点

没有私域社群经验,如何从0开始启动私域社群?

已经做了社群,但是效果不好,如何调整与优化?

流量大、员工多、体量大,如何系统搭建私域社群体系?

流量获取难、流量贵、流量少,如何快速获取流量?

如何深度运营客户关系,持续挖掘潜在需求?

课程亮点

1.掌握私域社群商业底层逻辑,构建企业私域策略

2.掌握1套系统私域落地方法,切实有效可复用

3.掌握科学增长四步法,系统化梳理企业运营流程

4.了解私域运营工具体系,实现解放人力降本增效

【课程大纲】

一、构建私域体系

1.私域运营三大误区

1)低估社群价值:社群四大作用:扩大圈层,增强粘性,提升美誉,打通闭环

2)忽略社交本质:线上线下社群本质上都是强化人与人的链接

3)缺乏系统思考:私域是系统工程,需要通盘思考、精耕细作

2.常见卡点

3.不同社群的打法截然不同

4.私域体系构建五部曲

1)生意模式

2)社群定位(本质问题)

3)营销闭环(潜在问题)

4)运营策略(核心问题)

5)运营动作(表面问题)

【实战演练】结合自身实际业务,梳理自己的营销闭环与私域运营策略

5.核心模型:私域社群增长飞轮

二、流量体系:盘活存量好友,扩展新增好友

1.常见问题

1)好友关系弱,没激活;好友进群意愿低;好友进群后沉寂;好友新增乏力

2.关键动作1:群主题设计

1)目标人群:他们是谁

2)人格画像:我为什么能吸引他们

3)社群定位:我为什么建群

4)价值塑造:他们为什么要进群

【实战演练】梳理社群四要素,设计群主题

3.关键动作2:已有好友邀约

1)引流公式:好的引流=对的引流目标+精准有效的引流渠道+强有力的引流方法+超强吸引力的引流钩子

2)对的引流目标

【案例拆解】高姿

3)有效的引流渠道:社群引流矩阵

4)有力的引流方法和钩子

4.关键动作3:公域引流

1)直播破圈:质比量更重要

2)泛流量裂变:裂变四要素

三、运营体系:提升社群活跃度,精细化分层运营

1.常见问题

1)变成死群,发消息根本没人理;个别活跃分子刷屏;散漫聊天;全是小广告;不能及时分层运营

2.社群里的几大角色分工

3.运营要诀:群主有魅力,群里有价值(产品、文化、情感)

4.关键动作1:日常内容运营

【案例拆解】完美日记,知识付费社群,平安保险,FLŌWERPLUS

【实战演练】梳理打磨社群内容运营SOP

5.关键动作2:线上活动运营

【案例拆解】钟薛高,三只松鼠

【实战演练】设计群活动主题,并拟出执行SOP

6.关键动作3:挖掘活跃用户及时分群

【案例拆解】宝宝玩英语

四、成交体系:持续优化转化率

1.常见问题

1)聊天挺热闹,但是没转化;不知道什么时机进行转化;没有形成真正的社交场域;一聊转化人就跑了

2.核心卡点:“我还没准备好”

3.底层逻辑:顾虑排除

【案例拆解】唯品会,每日黑巧,豪车毒

4.用户行为三要素:动因+能力+触发物

5.朋友圈种草与转化

6.借助工具,数字化精准感知商机

五、成为增长高手,构建应对变化的核心竞争力

1.私域商业崛起后的营销新趋势

2.数据化思维:用数据客观指导行为

1)超级转化率的统计与分析方式

3.迭代思维:持续保持小步快跑

1)科学增长四步法:问题看清-假设归因-方案制定-验证迭代

4.闭环思维:以业绩为导向,走一步看十步

5.全体系私域社群构建图谱

【讲师介绍】

曾楠

实战派增长专家

资历背景

1.增长研习社合伙人

2.阿里巴巴零售通特聘增长导师

3.唯品会社群增长顾问

授课经验

阿里巴巴零售通、安利(中国)、平安保险、唯品会、迈格森国际教育、混沌大学南京分社、墨迹天气、智通人才、合胜百货、东阿阿胶等

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-07-21至2023-07-22杭州 举办的 从O到爆单:全体系搭建私域社群

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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