高绩效人士的五项管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2009-07-04至2009-07-05 在上海

学员对象：董事长、总裁、总经理

费　　用： 3600元

【培训对象】

董事长、总裁、总经理

【课程收益】

【课程大纲】

企业的成功取决于持续的赢利能力。持续的盈利能力从何而来？来源于团队能够持续创造高绩效。

企业绩效=员工绩效的总和

五项管理通过思维、方法和工具入手，教会您一套100%提升个人绩效的解决方案，五项管理是知名企业家李践先生原创，经过了17年的企业实践，3万多家企业导入，26万人正在使用。五项管理帮助个人绩效提升了30%----300%。

课程提纲

第一部分：明确目标第二部分：作对事情第三部分：自我管理第四部分：机制保证

目标管理时间管理心态管理学习和行动管理

1、目标的重要性 1、80/20法则 1、心态决定命运 1、如何建立有效的学习模式

2、如何设定个人目标和 2、你的时间价值多少钱 2、消极心态和积极心态 2、培养学习的习惯

团队目标 3、浪费时间的10大原因 3、如何消除消极心态 3、如何培养执行力

3、如何用工具将目标落实 4、要事第一抓重点 4、积极心态的八大关键因素

到每人每天 5、如何用工具管理时间 5、如何用工具培养积极心态

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2009-07-04至2009-07-05 在上海举办的 高绩效人士的五项管理

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排