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呼叫中心数字化背景下的服务与营销转型

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-06-29至2023-06-30 在 北京

学员对象:服务与营销管理人员

费  用: 5800元

【培训对象】

服务与营销管理人员

【课程收益】

课程背景:

随着互联网的快速发展,新的服务形式、服务载体、服务渠道不断出现,数字化工具也在服务中得到的广泛的应用,行业中服务创新的案例越来越多。同时,众多行业进入了存量经营时代,与客户保持长期友好的关系,做好存量经营,也是摆在服务管理者面前的一个重要课题,很多企业的呼叫中心在保障服务的同时,也开始了营销转型。在这样一个大形势下,我们唯有顺应时代的发展,不断探索业务经营转型,持续创造客户价值。

放眼同行业,在数字化转型、服务管理上创新的案例很多,在服务经营策略的制定、服务体系的设计,服务形式、服务载体的改进方面不断进行尝试和突破,基于数字化更加有效和精准的为客户服务,精准营销,用户体验的不断优化,大数据和AI的应用也逐渐进行了新一轮的突破。

未来,基于数字化转型,服务运营管理和营销将会发生怎样的变化,本课程将带有进入一个全新的领域,用特度的视角来看到我们的未来!

杨老师在2017年-2022年分别在成都、北京、上海、深圳,杭州、香港、广州举办了《数字化转型背景下的服务经营与管理创新》、《互联网时代的客户数据及智能服务应用》、《大数据在服务营销领域的应用与最佳实践》等公开课以及多期内训课。

课程亮点:

本课程从服务部门出发,围绕数字化转型,讲授客户数据收集、分析、建模,以及搭建客户服务体系,以及使用具体的工具,闭环解决客户体验问题的方法,驱动整体服务、流程、产品的优化和改进,并做好营销转型,落地精准营销做法,持续提升客户价值。

课程由杨茂林先生进行开发,并经过多次打磨,课程中融合老师多年的经验,内容实战易用、互联网思维与运营相结合,与实际工作息息相关。

核心亮点:实战!实战!实战!

培训收益:

数字化转型的做法;

呼叫中心如何进行数字化转型;

基于数据的服务经营

数字化在服务中的应用;

数据建模的方法;

服务体系的设计与优化;

服务形式、载体创新;

营销转型的方法;

如何开展精准营销

【课程大纲】

单元一 数字化链接 1、数字化客户经营,数字化时代的必然选择,是客户经营的支撑

2、数字连接,是客户关系维系的基础

3、数字智能,是数字化客户经营的核心

4、私域运营,是数字化客户经营的突破

5、客户经营,必须贯穿客户生命周期全过程

了解数字化的在客户经营与客户关系维系中发挥的作用

单元二 基于数字化的服务提升与精准服务 1、客户特征分析与建模

-建模思路

-数据处理

-模型验证

2、模型应用

-流程设计

-节点管控

-话术设计

3、效果验证

案例:基于数据建模的满意度提升与营销 服务部门如何基于数据建模进行精准服务与精准营销

单元三 数字化服务体系创新与搭建 1、服务体系的四个层面

2、服务体系的搭建

-服务渠道

-服务模式

-服务工具

3、用户分层

4、基于服务载体的服务体系创新

-问题解决体系

-主动联系解决

-异常监控体系

-体验优化体系

-口碑保障体系

案例:注智赋能,全面筑牢升级投诉防控体系 本单元详细讲解数字化服务体系的搭建与服务载体的创新

单元四 缩小客户满意度与服务设计期望的差距 1、认知误差及解决方法

2、设计误差及解决方法

3、执行误差及解决方法

4、宣传误差及解决方法

5、感知误差及解决方法 企业服务设计往往认为符合客户需求,但事实并非如此,误差是怎么产生的?我们改如何缩小这种差距

单元五 营销转型与落地 1、呼叫中心营销体系的搭建

-营销场景

-营销渠道

-营销工具

2、渠道营销能力提升

-内容矩阵

-传播矩阵

-微信渠道运营

-短视频渠道运营

-直播运营

3、服务转营销能力提升

-需求探索方法

-处理方案公式

-不同交互类型中的营销机会

-伴随式营销公式与推荐技巧 呼叫中心搭建营销体系,做好日常营销运营并提高员工营销能力的做法

【讲师介绍】

杨茂林老师

呼叫中心数智化人才赋能实战专家

20年管理实战与培训经验

智能化服务专家

客户服务管理专家

互联网营销与策划专家

高级人力资源管理师

国际职业培训师行业协会认证高级讲师

曾供职:中国移动、百度、华为

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-06-29至2023-06-30北京 举办的 呼叫中心数字化背景下的服务与营销转型

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc