Power BI在经营分析中的实战应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-08-21至2023-08-22 在 北京
学员对象：•企业的财务会计人员、财务部负责人 • 从事业务分析、需要提升数据分析技能及效率的企业人员和决策者
费 用： 6800元
【培训对象】
•企业的财务会计人员、财务部负责人
• 从事业务分析、需要提升数据分析技能及效率的企业人员和决策者
【课程收益】
• 掌握智能化数据分析思维和BI自助工具
• 掌握数据可视化实现分析结果呈现的方法与技巧
• 掌握数据清洗、加工、挖掘及钻取的思路及方法
• 利用Power BI工具快速制作可视化分析仪表板
• 利用工具赋能实现数据字化转型，提升个人价值
【课程大纲】
第一模块
转变思维模式——财务转型迫在眉睫
• 来自人工智能的威胁
Ø 80%的财务工作存在自动化机会
Ø 真实案例：RPA机器人及实用案例
• 来自非财务人员的威胁
Ø 时间与价值金字塔
Ø 复合型财务人才的要求
Ø 真实案例：月度财务分析报告从2天到10分钟的飞跃
• 来自老板价值提升的要求
Ø 财务价值的局限：精准的不准确
Ø 价值型财务团队的“价值“是什么？
Ø 互动：什么才是财务团队追求的价值提升？
第二模块
学习数字化工具——站在巨人肩膀上
• 盘点“表哥表姐”做表中的各种“坑”
Ø 低级坑：从数据到报表无法实现自动化，数据更新后，整份报表要重做一遍
Ø 中级坑
Ø 跨表公式，无法联动，不能发送给他人使用
Ø 公式嵌套复杂，不易理解，无法交接他人
Ø 偏好大宽表，数据量一大，加载速度变慢，经常死机
Ø 高级坑
Ø IT做好的工具，财务不懂维护；
Ø 只会使用Excel，遇到其他数据源（数据库、txt等）就只能靠IT
• 你学了个假Excel
Ø 什么才是Excel中的表？
Ø 你打开过Power Query编辑器吗？
Ø 公式越长表示Excel水平越高？
Ø 彻底消灭VLOOKUP
Ø 财务人员也能建立数据模型
• 从Excel到Power BI
Ø 互动：Power BI 还是Python？
• 财务人员应该掌握的基本技能
Ø 正确的表结构
Ø 高效的表清洗能力
Ø 多个表的快速合并
Ø 跨表格的数据对比
Ø 实操演练：以上每个技能点的实战操作
• 财务人员的数据建模
Ø 构建表与关系
Ø 理解维度与事实
Ø 构建星型模型
Ø 从数据演化数据
Ø 案例：构建智能化的、可交互的财务指标多维时间对比分析
Ø 构建日期表
Ø 同环比
Ø YTD/QTD/MTD
Ø 滚动区间计算
Ø 不同金额单位下的动态展示
• 数据可视化五步走
Ø 理解场景
Ø 选择图表：常用的四种图形和商业图表的三种类型
Ø 消除杂乱：图表展示的基本规范
Ø 引导聚焦
Ø 案例：常见的劣质图表
Ø 案例：时间缩写、坐标轴、度量值、对比、时间跨度、数据口径等6大方
面的可视化标准
Ø 案例：7种应避免的装饰性元素
Ø 案例：6种简洁图表的tips
Ø 案例：颜色在引导聚焦中的应用
第三模块
企业实践——敏捷型预算管理模型案例分享
• 预算管理如何实现全流程自动化？
• Excel与Power BI的完美融合
Ø 实操演练：展示基于Excel和Power BI的预算管理模型，全自动实现预算
的全流程：预算模板设计、多预算版本合并、预算下放、实际数据自动上传、
实际与预算动态分析对比、可视化的预算分析结果.
曾经培训或咨询过的部分客户
CIMA协会、GAMA协会、深圳大学、广东外语外贸大学、厦门大学、中央财经大学、中山大学
新华学院、安利日用品有限公司、广发银行、华夏银行、中信银行、南方航空、达能中国、美
的集团、浪潮集团、普华永道会计师事务所、汤臣倍健生物科技、龙沙生物科技、远致投资、
露乐健康科技……
【讲师介绍】
张老师
20年中外资财务工作实践经历、11年快消品财务计划与分析/BI应用实战经验
中国注册会计师CPA、国际内部审计师CIA、全球特许管理会计师CGMA
工作经验
张老师历任财务计划与分析高级经理、财务部副总经理岗位，涉及财务计划与分析、财务运营流程、
商业智能应用、战略决策支持等领域，是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
“数据分析”高手——善于根据财务人员数据分析技能短板针对性进行痛点分析，曾主导过销售数
据动因分析及模型预测、销售财务流程整合、商业智能平台/管理决策驾驶舱搭建、财务数据库建
设和维护等，为250家分支机构的财务管理保驾护航。
“财务分析”好手——在财务报告可视化与智能化方面有丰富的实操经验，善于将Excel/Power
BI/SQL/Python等应用于财务模型，有效帮助财务部门和员工从繁重、重复的工作中解放出来，曾
自主研发《财务人员的数据化转型》课程，帮助300余名学员掌握数据分析的核心技能，提升分析
和决策支持效率，为企业的发展奠定基础。
“全面预算”能手——善于从战略层级评估财务分析架构的建设，并从企业层到部门层、产品层、
顾客层，逐层分解与构建财务分析评价体系，曾帮助所在企业进行年度预算和三年预算编制，助力
其连续5年降低成本率，推动企业健康发展。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-08-21至2023-08-22 在 北京 举办的 Power BI在经营分析中的实战应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排