降本增效 - 人力成本效能数据分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-05-12至2023-05-13 在 深圳
学员对象：人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者
费 用： 6980元
【培训对象】
人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者
【课程收益】
课程目标：
1.建立完善的人力成本数据报表
2.提升模块的数据分析效率
3.设计人力成本数据分析仪表盘
4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本
【课程大纲】
一、人力成本效能概述
1、人效数据分析的价值
2、什么是人力成本效能数据
3、企业内部如何构建人力成本效能体系
二、人效数据分析关键指标
1、人效数据指标选取和定义
人力成本效能
人力成本利润率
人力成本结构
全员劳动生产率
2、人力成本效能指标的标准化
3、人效数据指标的计算
三、人力资源中的财务数据
1、认识上市公司财务三张报表
2、利润表的解读
3、如何调研获取行业的人效数据
四、人效数据分析思维和流程方法
1、人效数据分析的目的
2、人效关键指标的定义和计算
3、人效数据的标准化数据表
4、人效数据表的清洗
5、人效数据分析的逻辑思维
6、人力成本效能数据建模
7、人效数据分析报告
五、人效数据建模分析
1、数据分析中的表单控件和INDEX函数
2、用表单控件构建人效数据预测模型
3、人力成本数据的预测分析
4、人效数据健康度的分析
5、人效数据的线性分析
六、人效数据分析报告
1、年度企业人员编制的标准数据分析
2、人力成本数据预测和规划
3、全员劳动生产率数据分析
4、人力成本的数据优化
七、降本增效 - 人效数据的提升
1、薪酬成本数据分析，优化内外部薪酬结构，降低人力成本
市场薪酬分位值对标，优化岗位薪酬数据
层级薪酬结构数据分析，合理分配各层级的薪酬结构
年度薪酬结构调整，薪酬成本规划
2、招聘成本数据分析，建立性价比的招聘渠道
3、培训成本数据分析，构建内部TTT培训师体系
4、人员离职成本数据分析，流动离职分析，降低离职率
5、业务绩效的提升，人才盘点，业务绩效辅导和改进 – 提升岗位绩效
人才盘点九宫格 绩效 – 能力 盘点分析
能力 – 绩效 数据相关性分析
月度绩效数据建模，绩效辅导和绩效改进，提升岗位绩效
【讲师介绍】
王佩军老师
诺基亚（中国）投资有限公司
诺基亚学院 – 高级培训师
微软（中国）投资有限公司
大区高级HRBP
13年的人力资源从业经历，先后在诺基亚中国，微软中国任职，就职诺基亚学院-高级培训师，微软大区高级HRBP
2016年开始运营人力资源数据分析公众号，已撰写上千篇的人力资源数据分析原创文章。
创建“人力资源数据分析研习社”学习组织，研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。
人力资源数据分析培训师，从2016年开始进行人力资源数据分析的线下课程，帮助数千名企业HR进行人力资源数据分析能力的提升。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-05-12至2023-05-13 在 深圳 举办的 降本增效 - 人力成本效能数据分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排