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企业资产有效盘点、盘活、资管全周期战略实训营+研学深访

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-03-24至2023-03-25 在 北京

学员对象:企业 1、存量资产多的国有企业(国有资产管理方、城投、文投、交投、旅投企业) 2、参与盘活国有存量资产,积极盘活自身存量资产的民营企业 3、有存量资产盘活、再开发、转型提升需求的企业 人员 1、政企合作综合开发项目财务或战略投资人 2、企业决策人、存量资产持有方、开发商、运营方相关部门负责人 3、房地产行业的战略、市场、投资、运营、资金、经营和资产管理等部门人员 4、各类金融机构(银行、证券、基金、信托、保险等)专业人员 5、各类专业服务运营商、咨询机构、规划设计研究单位等

费  用: 5800元

【培训对象】

企业

1、存量资产多的国有企业(国有资产管理方、城投、文投、交投、旅投企业)

2、参与盘活国有存量资产,积极盘活自身存量资产的民营企业

3、有存量资产盘活、再开发、转型提升需求的企业

人员

1、政企合作综合开发项目财务或战略投资人

2、企业决策人、存量资产持有方、开发商、运营方相关部门负责人

3、房地产行业的战略、市场、投资、运营、资金、经营和资产管理等部门人员

4、各类金融机构(银行、证券、基金、信托、保险等)专业人员

5、各类专业服务运营商、咨询机构、规划设计研究单位等

【课程收益】

¥ 5800 元/人 (以上费用含讲师费、场地费、午餐费、资料费等)

课程背景:

各企业应对存量资产时代,首先要盘点资产家底;盘活低效资产;规划资产金融化通道。

课程围绕存量资产123:盘清、盘活、金融化展开。如何建立一套符合市场规范的资产盘点标准? 增量时代累积了大量低效经营性资产,如何提升资产价值?存量资产也是金融资产,资产证券化成为存量资产变现的主要通道,资产现金流健康状况关乎偿付兑现与股息分配,现金流预测日显重要;风险管理逐渐成为刚需:缺乏风险管控理念,大批企业在本轮周期中溃不成军,优胜劣汰,资本市场将倒逼企业开始重视风控;因此提前规划资产金融化通道,抓住国家资产金融化的新政策红利,尤为重要。

课程安排:

3月24日(全天) 企业资产有效盘点、盘活、资管全周期战略 Allan

3月25日(上午)

3月25日(下午) 研学深访——中关村鼎好大厦 鼎好项目操盘手及项目团队、Allan老师

鼎好大厦更新操盘实战分享

专题分享:招商蛇口产办资产盘点标准分类 许新(瑞信行董事总经理)

【课程大纲】

课程大纲:

主题1: 资产盘点分类标准与指标分析模型 :良性资产、低效资产和不良资产

1.1 良性资产定义与指标分析模型

1.2 低效资产定义与指标分析模型

1.3 不良资产定义与指标分析模型

主题2: 良性资产的金融通道规划

2.1 中国资产证券化趋势分析

2.2 中国REITs市场分析、产品架构与规范要求

2.3 如何提前做好PRE-REITs阶段的准备工作

2.4 案例:类REITs与公募REITs的差异

2.5 案例:益田ABS与华远类REITs发行与操作比较分析

主题3: 低效资产盘活与提升战略与实施——资产管理回报最大化操作与案例

3.1 资产改造提升助力:资产管理前期规划体系

项目回报最大化操作:与国际接轨-自上而下以回报为主导的方案设计与开发规划体系

案例:GIC 低效资产提升改造案例

3.2 资产回报与风险管控体系核心建设

资产管理与开发体系-以回报管理和风险控制为核心的成本、质量与工期管理体系

3.3如何让资产始终处于价值上升通道----资产管理与运营管理的有效结合

经营管理体系的组织架构搭建

案例:万科的商业管理体系搭建与标准化

资产管理与经营体系-如何让资产始终处于价值上升通道:以资产退出价值最大化为目标的计划与预算管理体系

以终为始的动态资产管理:以租约为单元的现金流滚动预测系统

案例:凯德的动态资产管理体系 – 经营管理体系与资产管理体系的高效结合

主题4: 不良资产的估值与退出规划

4.1 如何评估不良资产:模拟估值法与成本法

4.2 不良资产退出规划与案例

主题5: 资产数字化管理与体系规划

5.1 数字化体系的三层框架搭建: 资产管理、经营管理、物业管理

5.2 案例:凯德置地的数字化战略与实施案例

主题6:金融化轻资产模式的核心——资产管理

6.1 机构投资人分类与投资特征分析

6.2 存量时代,资产管理正在成为金融地产企业的核心竞争力

研学深访:中关村鼎好大厦

【考察项目:北京最受瞩目的更新改造项目--中关村鼎好大厦】

鼎好大厦于2003年完工,距今已经19年,外立面老化、设备陈旧、建筑设计不合理的问题日益突出,老旧的基础设施也已经限制了整体的租金水平的增长,其作租金已经显著低于周边楼宇。2021年通过进一步升级改造,释放了其增值潜力,全新的业态调整,展现了其顺应时代变化的实力。

2019年其被收购时租金单价平均约为8.5元/㎡/天,而最新数据显示其接近改造完成的DH3栋写字楼平均单价已经高达约12-15元/㎡/天,租金增值幅度高达40%-75%,租金已经逼近中关村标杆楼宇的租金水平。

从电子一条街,到国家自主创新示范区;从新技术的中转站,到科创策源地。从闯到创,中关村走了40年。风云激荡,这里汇集了太多的变革与跃迁、冲击与包容、坚韧与信念、灵感与梦想。滚滚时代洪流中,中关村不仅创造了中国科技创新史上的多项第一,亦正成为全球的创新高地。实现建筑内外部空间与周边公共空间的完美融合。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-03-24至2023-03-25北京 举办的 企业资产有效盘点、盘活、资管全周期战略实训营+研学深访

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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