发现成功DNA - 行为面试技巧实战训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-09-07至2023-09-08 在 上海
学员对象：
费 用： 5280元
【培训对象】
【课程收益】
课程目标
理解有效的选才面试的关键影响因素
系统理解业务发展与组织能力的关联，明晰关键领域与关键能力
探讨与演练核心面试技巧，提高面试有效性
构建可以不断实践的面试行为模式
【课程大纲】
课程时间
2天
课程大纲
第一天上午
第一章：人才甄选的挑战 - 发现成功DNA
招聘有效性的影响因素
体系与流程：选才的漏斗体系（Selection Funnel）
分工与合作：利于能力考察的多位面试官的分工与合作
定义成功DNA：明确岗位成功关键领域与核心能力
有效的评测：“行为面试法”及SBIR模式的有效性
自我评估：面试行为的有效性评估
认识成功DNA - 工作分析三步法
聚焦促进业务成功，厘清岗位关键成功领域与核心能力
了解能力的不同类型、相互作用，行为表现特点及评估方法
常见逻辑谬误
案例分析：促进业务成功的核心能力
第一天下午
第二章：有的放矢 - 面试的充分准备
澄清期望与能力要求：职位描述Vs.核心能力分析
系列练习1：区分能力优先顺序
面试前准备：确定考察重点，设计SBIR问题 - 聚焦情境性行为与能力，关注个性与激励因素
避开提问中的“雷区”：诱导性问题、框架效应与假两难谬误
系列练习2：成功“DNA”的测序准备
第三章：察言观色 - 面试过程与技巧
有效的SBIR模式
探询有关情境、背景、任务、目的（Situation）的信息
探询有关具体行为（Behaviors）的信息
了解结果与影响（Impact）
了解所作的自我反思（Reflection）
面试中常见的六大逻辑谬误
第二天上午
察言 - 探询与聆听
漏斗式提问，收集关于事实、行为事例和情感能力的完整资料
避免一般性陈述的影响：跟进式问题的应用情境
团队讨论：候选人的个性特征与行为风格、激励因素、职业规划与组织适配性
对无意识偏见保持警惕
系列练习3：发现成功“DNA”
观色 - 非语言沟通的秘密
微表情与肢体语言
关注面试中的无意识行为
面试的基本原则
时间分配的2:8原则
建立良好氛围，掌控面谈节奏
候选人体验与雇主品牌
记录与评估
第四章：识人善任 - 做出正确的聘用决定
系列练习4：完整的SBIR资料收集与评估
评估与决策中的5种常见逻辑挑战
第二天下午
第五章：角色扮演演练：发现成功“DNA”
角色扮演演练及复盘
行动计划 - 个人计划分享
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-09-07至2023-09-08 在 上海 举办的 发现成功DNA - 行为面试技巧实战训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排