HR数据分析：用数据与业务部门对话
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-11-17至2023-11-18 在 南京
学员对象：
费 用： 6800元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
第一部分丨重新理解HR数据分析
ü 什么是人力资源数据分析
• 人力资源数据分析的概念与价值
• HR 数据价值链的三个层次
• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段
• 人力资源数据分析的应用场景
ü HR数据分析通用方法论
ü 数据分析基本方法
ü 人力资源数据体系的建设
第二部分丨HR 与业务对话的3种场景
ü 核心指标监控
* 案例
• 快速增长期的人才招聘
• 快消企业薪酬成本管控
• 成熟企业核心指标监控
* 指标监控的数据分析
• 指标是什么
• 人力资源指标体系是什么
• 人力资源不同模块常用指标
• 人力资源记分卡与仪表盘
• 人力资源指标监控与管理
• HR 用核心指标与业务对话
* 实操练习
• 梳理组织的核心指标
ü 专项问题分析
* 案例
• 氧气项目
• 生产线效率模型
• 离职预测
* 专项数据分析的一般流程
• 建立商业用例
• 数据收集与建模
• HR 用数据洞察与业务对话
*实操
• 离职相关性分析
ü HR 提供解决方案
*案例
• 工时管理方案
• 调薪方案
*数据测算模型的搭建
第三部分丨用数据讲故事
ü 数据可视化技巧
ü 数据仪表盘建设
ü 如何用数据讲故事
【讲师介绍】
李黎丽
ü 原埃森哲亚太区人力资源交付,专家团队,HR数据分析专家 。
ü 原施耐德电气人力资源中国区PMO,人力数据中心负责人;
ü 原Uber优步中国区人力资源项目经理
ü 原滴滴出行人力资源业务伙伴
ü 原FN Robotics福宁机器人HR 顾问
ü 原Castbox海外播客 HR 负责人
ü 李老师拥有16 年人力资源全模块管理经验 （COE、BP、SSC），10 年 HR数据管理与分析经
验，跨行业HR 管理视角：咨询业、制造业、互联网行业
讲师简介
擅长领域
ü 人力资源数据管理与分析、流程设计与效率管理、人力资源服务质量管理
ü 项目管理与运营管理、目标管理与复盘引导
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-11-17至2023-11-18 在 南京 举办的 HR数据分析：用数据与业务部门对话
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排