Print

面试官实用技巧

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-03-18至2023-03-18 在 北京

学员对象:

费  用: 2880元

【培训对象】

【课程收益】

【课程大纲】

一、面试官须知

1.面试在招聘中的重要性

头脑风暴:成功招聘的益处

2.面试官在招聘中的作用

招聘重点流程的角色与分工

雇主品牌在招聘中的作用

3.面试官的挑战

候选人的特点和需求

小组讨论:招聘中的挑战和问题

二、人才画像(面试前的关键环节)

1.案例分析:我应该招一个什么样的人?

2.分析岗位需求,确定面试重点和分工

深入理解“人岗匹配”

课堂练习:确定面试重点

3.为面试打好基础:冰山模型

什么是冰山模型?

能力素质模型

-能力素质模型在招聘中的应用

-实践分享:如何在面试中使用能力素质模型

课堂练习:将能力素质模型转成面试问题

4.招聘渠道分析和实践分享

5.面试前分工

三、成为面试高手

1.人才筛选的方法和工具

常见的人才筛选工具及效能

简历筛选的技巧和方法

2.行为导向面试

什么是行为导向面试

行为导向面试的主要技巧

-不同类型问题的效能

-如何设计行为事例问题

-练习:设计行为事例问题

-5W1H追问

-练习:追问练习

-通过STAR了解“冰山”

面试中不容忽视的非语言沟通

动机考察的提问技巧

面试的时间分配

3.在面试中树立雇主品牌

面试官礼仪

面试官的“坑”

4.课堂练习:行为导向面试(30分钟)

四、面试后巩固招聘质量

1.面试后如何进一步巩固面试质量

2.如何提升(试用期)人才保留率

五、总结和答疑

【讲师介绍】

何老师

曾先后就职于毕马威华振会计师事务所、巴斯夫(中国)有限公司、威斯特(中国)有限公司、康明斯(中国)投资有限公司、中化帝斯曼制药等,分别担任中国区人力资源经理、人力资源业务伙伴、高级人力资源咨询师等职。

具有二十多年企业人力资源管理和咨询的工作经验,积累了丰富的理论知识和实践经验。毕业于香港大学商学院,组织与人力资源管理研究生。2016年起接受教练技术专业培训和训练。ICF国际教练联合会会员 (会员号码: 009177764I ),DDI国际专业认证讲师。

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-03-18至2023-03-18北京 举办的 面试官实用技巧

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc