黑带系列－MSA测试系统分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-07-10至2009-07-11 在 北京
学员对象：生产管理人员、质量控制人员、基层管理人员、产品和工艺设计人员
费 用： 2680元
【培训对象】
生产管理人员、质量控制人员、基层管理人员、产品和工艺设计人员
【课程收益】
【课程大纲】
授课对象：
生产管理人员、质量控制人员、基层管理人员、产品和工艺设计人员
课程背景：
如何确保测量结果的准确可靠？
如何分析研究检验员的工作质量？
测试结果不准确该如何改进？
测量系统是企业质量管理的一项重要工作。本课程根据汽车全球供应商质量管理体系和六西格玛质量管理中关于测量系统控制的要求而设计，将向您全面地介绍测量系统分析，控制和改进的知识。学员能够透彻的掌握测量系统的分析方法和技巧，能够掌握改进测量系统的措施，并把测量系统的管理与现行的质量管理体系有机的结合从而取得最大的经济收益。
课程目标：
·理解可靠的测量系统对工作的重要性
·掌握MSA项目的术语及其含义
·掌握连续性数据测量系统的分析方法
·掌握离散性数据测量系统的分析方法
·学习改进测量系统性能的方法
·掌握如何在公司内的有效的运用
课程大纲：
1.测试系统基础知识
·测试系统的定义
·MSA的背景和获益
2.测量系统的术语和参数
·测试系统偏差的定义和意义
·测试系统稳定性的定义和意义
·测试系统线性的定义和意义
·测试系统重复性的定义和意义
·测试系统再现性的定义和意义
3.测试系统的分析与练习
·MSA的准备和策划工作-好的开始是成功的基础！
·测试系统偏差的练习，原因分析以及改进技术
·测试系统稳定性的练习，原因分析以及改进技术
·测试系统线性的练习，原因分析以及改进技术
4.连续型数据GR&R分析和改进
·GR&R的分析工具-EXCEL图表法和minitab 软件法
·GR&R分析的判定标准
·连续型数据ＧＲ＆Ｒ分析的练习与结果展示
5.离散型数据一致性的分析和改进
·一致性的分析工具-EXCEL图表法和minitab 软件法
·一致性分析的判定标准
·离散型数据一致性分析的练习与结果展示
6.企业内如何有效运用
·如何建立有效的测量控制系统
讲师介绍：
刘老师：
特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的分析解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-07-10至2009-07-11 在 北京 举办的 黑带系列－MSA测试系统分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排