华为财经体系变革与管理实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-11-20至2023-11-21 在 深圳
学员对象：CFO，首席财务官 财务总监，财务高管
费 用： 9800元
【培训对象】
CFO，首席财务官 财务总监，财务高管
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍INTRODUCTION
全方位呈现华为财务管理的精髓与最佳实践
为您开启财务管理标杆学习之旅
任正非曾经说过：企业真正的竞争力是管理！而强大的财务体系是有效的管理体系的基石。华为自2007年起开始IFS（集成财务转型）变革，从基础核算、财务管理演变为价值管理，尽管变革过程并不轻松，但几年后此项变革为华为带来了可观的收益、夯实了逆势增长的基础，现在华为的财务管理独到、深刻、细致，正是其核心竞争力之一。
鉴于经营的重要性，承接经营责任的组织显得尤为重要。我们认为，这是企业发展新时期财务人必须承担的新使命。财务经营把自己嵌入战略制定到落地全流程（DSTE），通过“目标设定、核算预测、滚动预测”对既定的战略进行动态评价、及时纠偏，确保战略是有效的，符合最新的市场态势。我们相信，未来财务对公司的价值正如任正非先生在2016年与陈春花教授在《围炉日话》中谈到的那样：财经是华为公司成功的两个核心点之一。
课程收益KEY BENEFITS
理解财务如何实现“以客户为中心”的转型
认知财务组织和流程如何设计，以支撑业务成功。
把握财务价值创造的立足点，了解“财经”叫法背后的奥秘。
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：价值定位
专业与价值，服务与监督，如何把握好“矛”和“盾”
第二模块：流程建设
用规则的确定性来应对未来的不确定性，财经如何建设流程
第三模块：组织建设
以客户为中心，实现专业能力的合理布局，财经如何建设组织
第四模块：共享建设
贴近业务场景的核算组织，如何管理好数据入口，如何实现高效服务
第五模块：人才管理
以奋斗者为本，建设人才辈出的财经干部队伍及人才梯队
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-11-20至2023-11-21 在 深圳 举办的 华为财经体系变革与管理实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排