AIAG&VDA PFMEA过程失效模式及后果分析实战
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-02-06至2023-02-07 在 广州
学员对象：研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师； 制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员； 质量管理体系内审员； 备注：适合FMEA活动推动者，企业FMEA专家、内训师等
费 用： 3300元
【培训对象】
研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师； 制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员； 质量管理体系内审员； 备注：适合FMEA活动推动者，企业FMEA专家、内训师等
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别、量化并减少风险。
新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
新版FMEA七步法为：规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。
凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积，帮助企业和学员全面且系统化提升FMEA应用能力，让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。
课程收益：
了解风险管理思维
学会FMEA七步法
掌握PFMEA推行流程
鱼骨图、5WHY、防错防呆
完善FMEA数据库
掌握运输FMEA、储存FMEA、返工FMEA方法等
课程大纲：
第一天 9:00~17:00 （6.5小时）
9:00~10:30
第一章：FMEA基础
w 什么是FMEA
w FMEA的发展历史
w 为什么要做FMEA
w 职责分工
w FMEA的时机
w PFMEA与DFMEA区别
第二章：新版FMEA的变化点
w 七步法
w 采取措施的时机
w 评分、取消RPN，
w 表格变化
茶歇10:30~10:45
10:45~12:00
第三部分 DFMEA简介 （略讲）
w DFMEA七步法
第四部分 如何实施 PFMEA
第一步 策划和准备
w 如何做
w 工具介绍：过程流程图
w 案例分享与小组练习
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~13:15
复盘-翻转课堂
13:15~14：45
第二步 结构分析
w 如何做
w 工具介绍：结构树
w 案例分享与小组练习
茶歇14:45~15:00
15:00~16:45
第三步 功能分析
w 如何做
w 工具介绍：功能树、鱼骨图
w 案例分享与小组练习
16:45~17:00
复盘与答疑
第一天结束
第二天 9:00~17:00 （6.5小时）
9:00~10:30
第四步 失效分析
w 如何做
w 工具介绍：失效树、鱼骨图、5WHY、确定要因法
w 严重度评分
w 如何制定企业智鹏和的严重度评分准则
w 案例分享与小组练习
茶歇10:30~10:45
10:45~12:00
第五步 风险分析
w 预防和探测
w 常见预防方法：控制图、防错防呆、TPM
w 现性控制探测的时机与方法
w 发生度、探测度评分
w 行业优秀案例分享
w AP
w 案例分享与小组练习
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~13:15
复盘-翻转课堂
13:15~14:45
第六步 优化
w 如何评估FMEA
w 检查表
w 更新FMEA时机
w 降低严重度、发生度、探测度的方法
w 建议措施的管理
w 案例分享与练习
第七步 文件化
w 数据库管理
w 软件趋势
茶歇14:45~15:00
15:15~16:00
第五部分PFMEA应用
一、 控制计划
w 控制计划与PFMEA的关系
w 如何实施控制计划
w 控制计划检查表
w 案例分享与小组练习
二、 如何利用FMEA进行问题分析和解决
w 问题分析和解决步骤
w 发现问题
w 定义失效模式
w 识别原因
w 制定措施
w 持续改进
w 案例分享与小组练习
16:00~17:00
复盘与测试
第二天结束
培训证书：
成功完成此课程者，可获培训证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-02-06至2023-02-07 在 广州 举办的 AIAG&VDA PFMEA过程失效模式及后果分析实战
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排