实验室运营与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2023-02-06至2023-02-07 在 线上
学员对象：实验室管理人员 ● 仪器设备管理人员 ● 标准物质管理人员 ● 化学试剂管理人员 ● 实验室安全管理人员 ● 质量管理人员 ● 实验室工作相关人员 ● 负责实验室建设的人员及对实
费 用： 2700元
【培训对象】
实验室管理人员 ● 仪器设备管理人员 ● 标准物质管理人员 ● 化学试剂管理人员 ● 实验室安全管理人员 ● 质量管理人员 ● 实验室工作相关人员 ● 负责实验室建设的人员及对实
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
随着经济社会的不断发展，产品的质量问题受到了人们的高度重视，而实验室管理水平的高低，对产品质量控制起着极为重要的作用，直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进，承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本，提高产出效率，从而增加企业的市场竞争力。而在实际情况中，很多实验室的日常管理中存在着如下现象，影响着实验室向企业的需求部门提供及时准确可靠的测量数据： - 实验操作过程不规范，影响最后检测结果的科学性； - 仪器设备缺乏日常的维护，导致灵敏度降低； - 化学药剂过期，造成不必要的浪费； - 实验试剂不合理摆放，导致实验时候慌乱，实验结果缺乏准确性； - 对于实验中废水、废气的不合理处理，以及对有毒药品的不妥善管理，造成环境污染； - 缺乏专业培训，造成技术人员队伍结构不合理、技术力量薄弱； - 管理方法落后，相关制度不完善； …… 整理超过130年的实验室运行与管理经验，总结全国15类、超过150个实验室的建设管理经验，召集实验室技术专家团队特设计本<实验室管理与运营>课程，关于如何建设管理一个高效运营的实验室全面、具体的与大家分享我们的经验体会以供借鉴，从而帮助大家提高实验室的管理运营水平，确保实验数据的准确性和可追溯性。
课程收益：
提高企业实验室管理水平，按照专业标准要求管理实验室
理解对实验室人员、设备、方法、测试过程的管理
掌握实验室耗材管理方法
提升实验室安全管理水平
提升实验室现场管理水平
课程大纲：
实验室的常见问题
- 学员讨论
- 总结
● 实验室管理的基本要求实验室环境管理
- 环境设施的配置与控制
- 废气、废液、废料处理
- 实验室的5S 仪器设备管理及溯源
- 仪器的配置、采购方法和供应商的选择
- 仪器建档和信息管理及SOP编写
- 仪器的检定、校准与使用管理
- 仪器的调拨报废管理标准物质、化学试剂管理
- 标准物质的分类、使用和作用
- 标准物质在分析测试中的应用
- 标准物质在实验室管理中的应用
- 标准物质在改善和提高数据质量中的应用实验室安全管理
- 操作规程
- 化学危险品管理
- 伤害救护与急救
- 突发事故处理实验室文件及记录管理
- 记录的填写、涂改与保存人员管理
- 人员岗位职责及管理
- 技术培训实验方法管理
- 抽样方案 - 样品管理
- 规范的实验过程
- 科学的检测结果
● 高效运营实验室合理控制成本、减少浪费
- 常见的浪费：物流运输、员工的盲目走动、等待、不必要的工序、需要纠正的错误
- 员工成本管理
- 设备成本管理
- 耗材管理检测流程优化提升更新实验设备和基础设施制定规范的实验操作制度能力验证实验室质量管理与合格评定
- 合格评定与实验室认证、认可
- 实验室质量管理体系的建立和运行
● 实验室参观与现场讲解
● 讨论及答疑
● 课程总结
培训证书：
学员成功完成本课程，可获培训证书
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2023-02-06至2023-02-07 在 线上 举办的 实验室运营与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排