苏州新QC七大手法培训

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2009-07-03至2009-07-04 在苏州

学员对象：工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

费　　用： 1280元

【培训对象】

工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

【课程收益】

【课程大纲】

一、课程目标：

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

二、课程对象：工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

四、课程内容：

1、何为新QC七大手法

(1) 新QC七大手法的定位

(2) 新QC七大手法与QC七大手法的关连

2、新QC七大手法的制作及演练

(1) 关连图法的制作与演练

(2) KJ法的制作与演练

(3) 系统图法的制作与演练

(4) 矩阵图的制作与演练

(5) PDCA法的制作与演练

(6) 箭头法的制作与演练

(7) 矩阵数据解析法说明

3、新QC七大手法的活用

(1) 新QC七大手法的活用及实例介绍

(2) 演练发表及指导

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2009-07-03至2009-07-04 在苏州举办的 苏州新QC七大手法培训

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排