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仓储管理实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2009-06-13至2009-06-13 在 苏州

学员对象:生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员

费  用: 1080元

【培训对象】

生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

一、认识库存管理

库存管理的意义

高库存所掩盖的问题

低库存流动的问题

有效库存管理的指标

库存分析基础

统计分析基础

需求预测

缺货风险分析

二、选择合适的库存体系

报警库存

周期订货

“一个流”

三、工厂中库存管理的基本手法

5S的运用应用

目视控制的应用

盘点的应用原则

核定数量管理

四、库存管理的物料计划系统

再订点(ROP)管理

材料用量清表(BOM)的应用与分析

物料需求计划(MRP)系统

及时生产(JIT)的存货控制系统

ABC管理法

ABC管理法的意义

如何应用ABC法优化库存量

课堂练习

五、库存管理中的过程管理

库存管理过程中表单的设计及使用

收料单、验收单及其他使用表单……

库存管理的作业程序设计

统计分析基础收料,发料等管理程序

现场、供应商、退货等管理程序

六、库存的跟踪

选定跟踪参数

跟踪结果的分析

七、案例学习

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2009-06-13至2009-06-13苏州 举办的 仓储管理实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc