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致胜时刻—结构性思维与高效表达

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-05-24至2023-05-24 在 线上

学员对象:所有商务人士

费  用: 2280元

【培训对象】

所有商务人士

【课程收益】

【课程大纲】

培训背景:

"作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?

1.开会时,大家面对冗长的讨论却没有结论;

2.写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,或煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论、被退回重写;

3.向上级汇报时,连续汇报15分钟,领导却不知道你到底想说啥;

4.接收领导的工作任务时,却抓不住上级的核心要求;

5.向下级部署工作安排时,却发现信息不能有效准确的加以传达……

这些场景每天都出现在我们的职场中,而造成这些问题的核心就是因为思路不清晰无章法,结构化思维就是用来解救这样的职场人士的!结构化思维的的核心理念——金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,它能有效帮助人们掌握思考、表达问题的关键方法,养成结构化思维的习惯。

掌握金字塔原理(即结构化思维模式),可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清自己如何组织内容,该说些什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范形式,使沟通取得良好的效果,使思考和表达过程更加切合受众的需要,实现职场的高效运转。"

课程收益:

"● 思考力:快速搭建思维框架,提高多角度全面系统思考能力

● 表达力:先构筑逻辑结构,再组织语言,口头与书面表达更清晰、更有力

● 学习力:通过结构重组化繁为简,有效处理信息,把握重点知识,提高学习效率

● 沟通力:根据对方需求,打动人心的方式说服对方接受重点突出、有理有据地观点更具说服力,达到高效沟通目的

● 影响力:提高独立思考、分析和解决问题的能力,扩大影响力。"

授课对象:

所有商务人士

课程提纲:

课程导入篇

1. What——什么是结构化思维

2. Why——为什么需要结构化

3. When——工作中的结构化

讨论:结构——万物之本

第一讲:思考力决定竞争力——提高思考力篇

一、思维的认知

1. 人脑结构与思维

2. 常见思维方式

3. 东西方思维差异

讨论:认识GTD

二、金字塔结构

1. 麦肯锡经典原理

2. 立体化思维结构

4. TOPS原则

三、结构化思考三层次

1. 输入阶段——理解

2. 加工阶段——重构

3. 输出阶段——呈现

讨论:加工处理的意义

四、思考的逻辑

1. 常见逻辑关系

2. 应用逻辑顺序

讨论:白马非马

第二讲:学习力即生存力—提高学习力篇

一、高效学习金字塔

1. 互联网时代学习特征

2. 成人学习三个前提

3. 学习金字塔模型

4. 认知效率提升三个方法

二、将信息结构化

1. 收集接收信息

2. 识别筛选信息

3. 归类整理信息

4. 提炼概括信息

三、将知识结构化

1. 深度学习知识

2. 搭建知识结构

3. 零存整取知识

4. 库博完整学习法

5. 知识管理工具

练习:《六顶思考帽》的白帽子

第三讲:表达力即生产力——提高表达力篇

一、思考与表达

1. 感性与理性

2. 思考与表达

讨论:红海行动中的决策

二、表达种类与目的

1. 口头表达

2. 文字表达

三、基于目标定主题

1. 明确表达目标

2. 设定具体场景

3. 确定主题观点

四、设计序言引发兴趣

1. 序言的作用

2. 讲故事结构

3. 序言基本要素

4. SCQA架构四种模式

练习:快速找出序言四要素

五、搭建纵向结构

1. 自上而下——疑问回答做分解

案例:猪应当被当做宠物养

2. 自下而上——概括总结做聚合

六、搭建横向结构

1. 归类分组

2. 逻辑排序

3. 演绎与归纳的区别

4. 演绎推理——说服

5. 归纳推理——总结

6. MECE法则

练习:2*2矩阵

7. 神奇数字“7”

第四讲:金字塔结构应用—工作实战篇

一、结构化思考

1. 1分钟自我介绍

2. 新员工培训计划

二、结构化写作

1. 营销方案

2. 工作总结

三、结构化表达

1. 产品推介

2. 竞职演讲

培训讲师:李老师

教育及资格认证:

色彩图形心理二级咨询师

DISC国际版权讲师/顾问

澳洲Genos EI情感智能认证讲师

国际6 Seconds情商领导力认证讲师

情商领导力/九型人格/国际大脑测评认证讲师

连续3年中建集团、中国银行、平安银行特聘讲师

讲师经历及专长:

现任:QHSE INTERNATIONAL 总经理

曾任:韩国prochina学院丨首席讲师

曾任:阶梯国际教育集团丨教学部主任、天津秀进培训学院丨院长

李老师曾多次前往海外进修,深谙高情商关系处理之道,成功帮助近5万名学员塑造敏锐洞察力,练就职场高情商,累计授课600多场,是中建集团、中国银行、国家电网、海尔集团等多家知名企业信赖导师。

李老师在阶梯国际教育集团历任教学部课长、区域教学主管职务,作为最年轻区域教学主任,负责中级以上教师的教学培训与绩效考核,每月定期组织开展各分校教研会、全国师训,带领教学部获得东北地区教学创新奖、零流失率区域奖。

授课风格:

针对真实的需求:课程以最具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们最真实的商务演讲任务进行结构设计和风格训练。

具有幽默的风格:在授课时,把经典的案例用幽默的段子以及强大的气场娓娓道来,融入课堂研讨,情景再现,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。

教练技术在培训中的运用:李老师坚信“每个人都有无限潜能”,在授课时,除了知识的传授,还有运用教练技术,启发学员,帮助学员发现自身的优势,突破个人的瓶颈!

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-05-24至2023-05-24线上 举办的 致胜时刻—结构性思维与高效表达

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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