新形势下的危机管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-06-04至2009-06-05 在 北京
学员对象：在中国本土运营的大中型企业的总裁、分管副总经理，公关部、品牌部、营销部、党群部、总裁办、办公室等部门负责人
费 用： 6000元
【培训对象】
在中国本土运营的大中型企业的总裁、分管副总经理，公关部、品牌部、营销部、党群部、总裁办、办公室等部门负责人
【课程收益】
【课程大纲】
第一日 六月四日 星期四
9：00-9：10 介绍
9：10-10：30 2009年外部环境的改变
政策
消费者
舆论
竞争
外部环境改变对企业内部的影响
10：30-10：45 茶歇
10：45-12：00 当前中国危机管理实践的误区
构建危机管理体系
12：00-14：00 午餐
14：00-15：30 欧洲金融危机给社会、政治、经济、舆论环境带来的变化和挑战
企业是如何面对这些挑战
公关如何在裁员、并购中发挥作用的
15：30-15：45 茶歇
15：45-16：30 企业内部沟通上新的趋势和变化
在当前金融危机情况下，中国品牌在欧美主流市场的机会和挑战
16：30-17：00 全体讨论
第二日 六月五日 星期五
9：00-9：10 第一日的简短总结
9：10-10：30 如何建立有效危机管理指挥中心
如何评估危机管理水平
如何排查企业危机隐患
10：30-10：45 茶歇
10：45-12：00 如何建立传感系统
如何建立警报系统
如何让员工更加训练有速
12:：00-14 ：00 午餐
14：00-15：30 如何应对网络危机
如何制订恰如其分的声明
15：30-15：45 茶歇
15：45-16：30 企业在有效处理裁员，并购，合作伙伴变化，资本上市引发的危机方法
企业应对消费者过度维权行为的方法
16：30-17：00 全体讨论
课程总结
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-06-04至2009-06-05 在 北京 举办的 新形势下的危机管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排