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以市场驱动供应链管理---产业互联网模式

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-12-24至2022-12-25 在 广州

学员对象:企业总经理、副总经理、供应链总监,运营、计划、采购、仓储等部门负责人,涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。

费  用: 3800元

【培训对象】

企业总经理、副总经理、供应链总监,运营、计划、采购、仓储等部门负责人,涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。

【课程收益】

【课程大纲】

课程大纲

第一章:以市场驱动供应链管理战略概念

突破传统供应链管理思维

消费互联网概念

工业互联网概念

产业互联网概念

产业互联网价值

第二章:以消费互联网拉动供应链路径

第一节:实现消费互联网路径---数字化触点

第二节:实现消费互联网路径--业务在线化

第三节:实现消费互联网路径——-数字化运营

第四节:实现消费互联网路径——智能化决策

第五节:实现消费互联网路径---基础设施上云

第三章:以消费驱动工业互联网的模式

第一节:工业互联网概念与流程

智能工厂场景

第二节:实现智能制造的路径

软件架构

核心系统

数据采集

数据集成

第三节:智能制造与MES

MES是智能制造吗?

MES功能价值有哪些

MES与相关系统关系

MES模块有哪些?

MES实现的条件

第四节:智能制造较传统制造改变了什么

管理模式

纸质报工

流程优化

强制控制

第四节:精益思想与供应链的关系

第四章:产业大脑与产业互联网平台供应链协同

第一节:产业大脑+未来工厂

生二节:产业互联网平台

案例:宁波镇海化工产业大脑 海尔卡奥斯

第五章:产业互联网对供应链战略重构

第一节:传统企业模型---从段到段价值传递

第二节:实现产业互联网路径——消费互联网驱动工业互联网

第三节:实现产业互联网路径——端到端生态数据协同

第四节:实现产业互联网路径---产业网络魔方模型

第六章:实现战略型供应链(产业互联网)战略与组织

产业互联网转型战略规划

产业互联网转型下组织重塑

检验转型瓶颈

企业文化再造

一把手推动

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-12-24至2022-12-25广州 举办的 以市场驱动供应链管理---产业互联网模式

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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