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供应链OTD——从订单到交付

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-07-17至2023-07-17 在 深圳

学员对象:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士

费  用: 2400元

【培训对象】

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士

【课程收益】

【课程大纲】

【授课方法】知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟

【课程大纲】

1、供应链OTD顶层设计

(1)企业三件大事

(2)怎样形成供应链

(3)供应链价值交付点和订单渗透点

(4)不同供应链模式的特点

(5)OTD策略及框架

(6)OTD设计的基础

2、需求及S&OP管理

(1)月度需求计划参考模型和要素

(2)需求管理常见指标

(3)S&Op起源及定义

(4)集成计划体系

(5)S&OP会议组织

3、订单管理

(1)订单流及交付满意管理

(2)订单管理原则

4、生产及采购计划

(1)生产计划层次

(2)零部件计划及策略

5、复盘

【讲师简介】

Echo 老师

采购与供应链管理专家

采购与供应链专家会PSCC专家顾问

广东省采购与供应链协会高级顾问

曾历任某通信公司计划经理及采购经理;

某顶级管理咨询公司采购与供应链咨询经理;

某大型互联网公司高级流程经理。

有十余年丰富的采购及供应链实战及咨询经验,历任华为、IBM等多家知名企业发展运作顾问。专注于企业运营诊断、采购及供应链战略,业务流程优化,采购谈判及供应商管理等。凭借多年在传统行业和互联网的深入践行,熟悉不同类型企业供应链管理的差异,对差异化采购有独特的见解。

供应链书籍《采购管理与运营实战》撰写者

成功案例:

魅族供应链体系管理咨询;

海康威视的供应链体系管理咨询;

三一重机供应链咨询项目;

福田雷沃重工供应链咨询项目等

擅长方向:

供应链流程优化

采购模块分析,供应链运营诊断

降本增效

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-07-17至2023-07-17深圳 举办的 供应链OTD——从订单到交付

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc