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机械完整性研讨会

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-11-22至2022-11-23 在 苏州

学员对象:工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理 EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理

费  用: 4500元

【培训对象】

工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理 EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程特点

基于中国化学品安全协会最新标准T/CCSAS 004-2019

融合美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理要素

结合知名跨国化工企业工艺安全和设备完整性管理实战经验

重大和灾难级工艺安全事故防范的硬件解决方案

掌握设备全生命周期风险和技术管理要点和要求

详细讲解基于设备风险的分级管理最佳实践

设备完整性管理体系规划、实施和持续改进经验分享

丰富的实施落地方法、工具、图片和影像资料

谁应该参加

工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理

EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理

准备

安全分享

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容简介

第一部分:工艺安全管理概述

切尔诺贝利和博帕尔灾难事故 

工艺安全管理定义      

工艺安全管理与传统安全管理区别

工艺安全管理PSM标准         

事故与工艺安全管理   

国内企业工艺安全管理短板与不足      

练习一:案例分析

基于风险的工艺安全RBPS定义          

基于风险的工艺安全RBPS模型          

练习二:案例分析

第二部分:设备完整性管理体系

设备完整性MI和设备完整性管理体系

设备完整性MI适用范围

中国化学品安全协会设备完整性管理标准T/CCSAS 004-2019

美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理

国内企业MI管理短板与不足

练习三:案例分析

设备完整性管理策略

第三部分:设备完整性管理体系策划

管理原则

方针和目标

方针

目标

练习四:MI目标和指标设定

组织机构、资源、培训和文件控制

组织机构、职责和资源

练习五:MI职责划分

法律、法规和其他要求

培训

    岗位能力矩阵

文件和记录

    设备完整性管路体系文件和结构

    维修规程管理

第四部分:设备完整性管理体系实施

设备选择和分级管理

设备选择

设备分级管理

练习六:设备分级标准

风险管理

危害识别

风险评价

设备失效模式与影响FMEA原理与应用

故障假设What-IF和检查表Checklist

危险与可操性分析HAZOP

其他分析方法

练习七:设备风险评估练习1-3

风险控制和监测

质量保证

前期管理

使用维护

设备修理

更新改造

设备大修管理

练习八:检修风险控制

设备报废和处置

备品备件管理

供应商和承包商管理

检验、测试和预防性维修ITPM

设备检验、测试

设备定点测厚管理

预防性维修

缺陷管理

缺陷识别和评价

缺陷响应和传达

缺陷消除

可靠性工程

变更管理

练习九:设备变更风险评估

练习十:设备变更管理

第五部分:设备完整性管理检查和审核

管理要求

设备完整性管理检查

内部审核和管理评审

练习十一:设备审核标准

外部审核

第六部分:设备完整性管理持续改进

管理要求

设备事故事件管理

练习十二:设备事故调查

绩效评估与改进

第七部分:基于风险的设备完整性管理体系建设

传统设备管理的缺陷

设备完整性管理体系建设思路

设备完整性信息化管理系统

设备完整性管理体系建设策略和原则

基于风险的设备完整性管理体系建设实施路线

世界级水平的设备完整性管理之路

经典案例分析

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-11-22至2022-11-23苏州 举办的 机械完整性研讨会

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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