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变更管理(MOC)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-11-07至2022-11-08 在 上海

学员对象:EHS人员,安全/生产经理,工艺技术人员,设备实施,仪器仪表等相关人员

费  用: 4500元

【培训对象】

EHS人员,安全/生产经理,工艺技术人员,设备实施,仪器仪表等相关人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)

培训提纲:

一、安全经验分享

二、变更管理定义

三、变更管理目的和作用

四、变更管理基本管理流程

五、变更管理程序编制与讲解

程序运行部门职责制定技巧

基本管理要求讲解

变更管理范围

变更申请和审批

变更实施要求

变更结束与关闭

变更管理系统

资源支持

管理纪录

审核要求

复核与更新

偏离管理

培训沟通

变更附表(同类替换范例,微小变更申请审批表,技术变更申请审批表)

六、变更管理程序推行过程

变更管理企业相关程序梳理

企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例

变更管理现状评估报告实战举例

后续行动计划编制

制度转换及审核批准试运行实战举例

变更管理程序培训矩阵

程序批准和全面推行

总结和持续改进

七、变更管理实例

八、变更管理实战练习演练

九、变更管理方法推行过程心得体会

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-11-07至2022-11-08上海 举办的 变更管理(MOC)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc