事故事件调查与根本原因分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-10-24至2022-10-25 在 苏州
学员对象：EHS人员，安全/生产经理等
费 用： 4500元
【培训对象】
EHS人员，安全/生产经理等
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标
本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生
培训对象
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员
课程大纲
一、事故调查重要性认识 事故的定义和基本特征
事故管理的法规依据
事故调查在体系中的要求
OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求
安全标准化的要求
二、事故分类和损失计算模型
现代安全管理的十大理念
我国法定事故分类回顾
跨国公司同行事故的等级分类解释事故损失计算模型
案列：某企业事故案列分析
三、事故的致因理论与学习
典型的事故致因理论解读
蝴蝶结 BOW-Tie 事故模型
导致事故的危险因数解读
四、事故调查和根本原因分析
事故调查的目的
事故调查的十个步骤与练习（重点讲解）
-初始响应
-初步报告
-成立调查组
-确定事实
-确定关键因数
-确定需要加强的系统
-纠正和预防措施
- 最终报告批准
-沟通调查结果
-跟踪和完成建议
-案例练习
五、常用的事故调查方法和适用情景介绍
5WHY-Tree
鱼骨图使用
FTA-事故致因理论 大量案列和练习
六、调查报告及优秀报告解读与讲解和常用表格使用要求
事故事件报告
事故事件登记表 SIP（潜在导致严重伤害事故的虚惊事件或急救工伤的分类和报告）
安全生产管理台账
七、生产安全事故应急管理
应急管理总要求
应急响应架构建立
应急预案
应急演练要求
案例讨论
八、总结与答疑
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-10-24至2022-10-25 在 苏州 举办的 事故事件调查与根本原因分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排