财务如何为企业创造价值
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-12-10至2022-12-11 在 西安
学员对象：对此课程感兴趣的成员
费 用： 4600元
【培训对象】
对此课程感兴趣的成员
【课程收益】
【课程大纲】
课程提纲：
1
如何衡量一家企业价值？
1. 企业的价值究竟是什么？
2. 如何衡量一家企业经营的好坏？
3. 如何评价管理层的业绩？
4. 财务经理人要对利润负责吗？
5. 财务能直接为企业创造价值吗？
2
企业的利润哪里来？
1. 制造企业的利润哪里来？
2. 服务企业的利润哪里来？
3. 企业利润产生的根源解密。
4. 如何提升股东的投资回报率？
5. 财务是如何帮公司创造利润的？
3
业绩是如何达成的？
1. 预算、绩效、报告是如何联动的？
2. 如何充分发挥预算的作用？
3. 如何让绩效指标与企业价值对接？
4. 财务怎样帮助公司设置合理的考核指标？
5. 为什么说管理报告才是老总要看的？
6. 如何通过循环报告达成业绩？
4
企业是如何被驾驭的？
1. 企业为什么需要预警？
2. 管理者驾驶舱与仪表板什么样？
3. 数据化管理很复杂吗？
4. 为什么看懂仪表板才能成为企业掌舵人？
5. 管理者的驾驶舱是如何建立起来的？
5
哪里来的执行力？
1. 财务驱动力如何实现的？
2. 你会开经营分析会吗？
3. 什么是企业管理的提纲挈领之术？
4. 要数据还是要业绩？
5. 什么是间接管理？
6. 如何让老总成为业绩的第一驱动力？
6
如何实现真正的数据化管理？
1. 为什么要建立利润中心/成本中心？
2. 有效的数据哪里来？
3. 如何分析企业的信息流？
4. 成熟健康的财务体系什么样？
5. 不规范的企业能进行数据化管理吗？
6. 什么是管理成本平衡之术？
7
如何看透数字背后的真相？
1. 做管理就是看报表？
2. 做企业要"心中有数"，你是如何看财报的？
3. 财务报表如何成为企业的"行军地图"？
4. 如何看到数字背后的真相？
8
企业的盈利能力哪里来？
1. 为什么有的企业盈利，而有的企业亏损？
2. 是什么在消耗企业的成本与资源？
3. 如何找到企业利润下降的驱动因素？
4. 如何进行战略性资源布局？
5. 科学的决策程序是什么样的？
6. 如何动态打造企业的盈利模式？
9
如何走上可持续之路？
1. 为什么有的企业长命百岁，而有的半路夭折？
2. 如何让合同、审批、权限、开支井井有条？
3. 企业为什么要做两套账，该怎么做？
4. 企业的风险究竟来自何方？
5. 如何应对危机，走上和谐发展之路？
6. 如何诊断企业健康程度？
10
公司管制与权利乱象是如何造成的？
1. 你的企业为什么从根儿上就烂了？
2. 如何画出公司真正的权利架构图？
3. 为什么一收就死，一放就乱？
4. 什么是公司的伦理？
5. 如何建立收放自如的公司管控体系？
总结
财务再造 - 基业长青
1. 何谓健康的财务体系？塑造财务能力
2. 企业财务再造路线图，实施策略
3. 如何保障股东价值？
4. 从战略到结果，财务创造价值
5. 塑造成熟的财务思维与财务风格
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-12-10至2022-12-11 在 西安 举办的 财务如何为企业创造价值
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