财务罗盘—老总的财务思维
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-12-09至2022-12-11 在 深圳
学员对象：老板（董事长、董事）、股东成员或许家庭企业核心成员、财务经理人
费 用： 6800元
【培训对象】
老板（董事长、董事）、股东成员或许家庭企业核心成员、财务经理人
【课程收益】
【课程大纲】
中国发展型民营企业普遍面临着尖锐的财务问题：
企业貌似很有价值，但就是过不去财务关！业务貌似很赚钱，财务上就是没利润！各种跑冒滴漏，经营若干年，根本不知道财务上留下了多少黑洞！
当今，多少老板对财务既迷茫又恐惧，既逃避又滥用；帐越来越复杂看不明白；跟财务交流时，说的说不清楚，听的听不明白；企业时刻都在为缺钱而发愁，看上去越做越大，心里越来越没谱；风光在外，痛苦在内。企业是有限的，老总的风险却是无限的……
你埋怨财务负责人根本不起作用，高手财务也留不下来，因为原因不在别人，就在老板自己！
《财务罗盘》，老板的财务必修课，只致力于一件事：
让老板搞懂财务，为老板的财富和资本之路插上翅膀！
老板懂了财务，才能提升利润，降低风险，规范财务，对接资本!
帮助老板构建企业运营和发展必备的财务管理思维和能力，从管一笔一笔的小钱，到全盘驾驭企业价值！
课程收益
解决老板常见的财务难题：
看不懂会计报表，回避问题。
账务混乱，收入，成本不准，无法真正做好绩效管理。
吃透财税风险，避免再犯错误！
弄清楚什么在吃掉利润，怎样提升利润。
总缺钱，更要命的是，不知道什么时候缺钱，总是措手不及。
股权架构，公司架构，价值千万，一个不小心未来就出问题。
不知道如何管财务经理和财务部。
课程大纲：
开场：财务能力与财务管理
经营定生死，财务定健康
老板是真正的财务负责人，老板必备8大财务思维
模块一：吃透报表
投资人如何透过报表看企业
为什么我们的报表总是不过关
看穿报表，看穿经营
报表如何反应企业能力和实力
如何透过财务报表发现问题
税务局如何分析你的报表
模块二：拥有一套好帐
帐乱，责任在企业家
糊涂账，隐患大
要命之痛-两套账
从家财务升级为公司财务
建立管理会计，从看好家到管好家
模块三：管好财务人员，就管住了风险
你需要什么样的财务负责人
为什么财务负责人这么难找
收获忠诚的职业伙伴
怎样招聘，培养和激励财务负责人
财务部怎么建设最合适
财务工作怎么要求最合适
模块四：搞懂财务出利润
绩效如何达成，财务是发动机和放大镜
业绩如何达成，财务是地图和导航仪
业绩如何达成，财务是财富保镖
管理者驾驶舱让企业家轻松驾驭关键点
利润倍增如何设计
用财务思维支持日常决策-凭感觉的时代过去了
舞弊的财务管控手法
模块五：资金管理
资金安全10大手法
企业资金断流4大原因
投资现金流测算
资金为王-快者为王
投资融资的陷阱
模块六：加速税务合规
企业家税务思想上的合规
检查企业税务不合规事项
税务不合规的后果和责任
企业税务合规如何操作
税务合规，价值腾飞
模块七：股权与公司架构和权利设计
股权损失是最大的损失
公司架构不合理是无法弥补的重大问题
高层权力布局是基业长青的基石
授权还是不授权-如何放心授权
财务负责人级别问题-你需要多高级别的人
出资-切莫埋下地雷
【晚间沙龙】
由企业家转变为资本家
财务体系建设与导入
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-12-09至2022-12-11 在 深圳 举办的 财务罗盘—老总的财务思维
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排