设备设施完整性管理培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-10-26至2022-10-27 在 长沙
学员对象：工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理；EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理。
费 用： 3250元
【培训对象】
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理；EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理。
【课程收益】
【课程大纲】
各有关单位：
目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式，已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下，企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理，二者相辅相成，缺一不可，这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争，通过实施基于风险的设备设施完整性管理，基于设备的运行状态合理使用检维修资源，同时改进、完善工作流程，保证设备管理全过程的质量，使整套装置中所有设备都处于良好的运行状态，从而达到装置长周期运行，取得高的成本效益，应成为企业加强管理、夯实根基的主攻方向之一，故急本中心开展设备设施完整性管理系统的学习。本次培训经考评通过后颁发证书。
一、时间 2022年10月26日－27日，25日全天报到。
二、地点 湖南·长沙
三、费用
1.培训费3250元/人（含授课、证书、场地、资料）；
2.住宿统一安排，费用自理。
四、颁发证书
经培训考评通过后颁发证书。请学员在发送报名回执时将身份证及证件照片电子版各一份一同回传至会务组邮箱。
六、培训对象
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理。
七、课程主题
面对经济全球化的竞争，通过实施基于风险的设备设施完整性管理，基于设备的运行状态合理使用检维修资源，同时改进、完善工作流程，保证设备管理全过程的质量，使整套装置中所有设备都处于良好的运行状态，从而达到装置长周期运行，取得高的成本效益。
八、培训内容
第一部分概述
设备设施完整性管理基本概念、发展历程以及岗位职责管理
第二部分：设备完整性管理体系实施
（一）设备选择和分级管理
1、设备选择
2、设备分级管理和标准
3、风险管理技术、危害和风险识别、风险评价
（二）缺陷管理
1、缺陷识别和评价
2、缺陷响应和传达
3、缺陷消除
4、可靠性工程
（三）变更管理
1、变更的界定
2、变更的分类分级
3、变更管理的原则
4、变更管理的职责分工
5、变更管理的内容与方法
（四）设备设施风险管理
RBI、RCM应用及案例讲解
（五）完善业务流程，构建设备完整性管理信息平台
1、平台建设目标
2、平台建设原则
3、管理模块
4、技术模块
（六）建立设备关键绩效指标体系
1、绩效指标的制定原则
2、绩效目标的实施计划
3、数据的收集
4、数据的统计与评价
（七） 外部管理
1、承包商管理
2、供应商管理
（八）设备完整性管理持续改进
1、管理要求
2、设备事故事件管理
（九）相关案例介绍
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-10-26至2022-10-27 在 长沙 举办的 设备设施完整性管理培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排