大客户销售组织突破
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-11-19至2022-11-20 在 广州
学员对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
费 用： 3800元
【培训对象】
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
主讲老师：李老师
道可智库创始人和总导师
原IBM全球企业咨询高级合伙人、IBM认证的Top Talent顶级人才
原两家大型民企集团CEO
中国人民大学EMBA客座教授、山东大学领导科学研究教授、原北京大学BiMBA商学院助理院长、原北京大学后EMBA中心主任，正和岛金牌私董会教练培养导师
《商业评论》和《企业管理》杂志管理专栏作家
课程目标和收益
1.用数据化对当前大客户销售现状进行评估，找到症结才好对症用药；
2.学会一套基于客户价值导向的销售方法论，解决实际销售难题；
3.掌握一套锻造销售铁军组织的工具和方法，让销售真正实现可复制、可传承、可打大仗、打胜仗。
课程大纲
一、“大客户销售”必须知道的1234
1.大客户“不是什么？”与“是什么？”、大客户销售“不是什么”与“是什么？”
2.基于IBM和中国1000家企业实践的大客户销售经典框架
3.10大指标衡量大客户销售健康度
4.销售业绩达成“五维十五度”模型
二、价值导向的大客户销售方法论
1.大客户销售的关键成功要素
2.洞悉人，赢在跟客户决策风格的精准匹配
3.赢率模型，建构赢单的概率路径
4.销售SOP，用方法论做规模复制
5.销售看板，数字化武装业绩管控
三、锻造销售铁军的组织八项修炼
1．销售铁军的三大特征
2．八项修炼，锻造打胜仗铁军组织
四、自我行动方略
1.《销售业绩达成性评估》报告解读
2.提升销售业绩和大客户销售组织突破的自我行动方略
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-11-19至2022-11-20 在 广州 举办的 大客户销售组织突破
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排