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金字塔原理:结构化思考与表达

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-10-28至2022-10-28 在 在线

学员对象:企业中高层管理者等;

费  用: 980元

【培训对象】

企业中高层管理者等;

【课程收益】

【课程大纲】

【课程背景】

项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。

在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。

【课程目标】

◆ 掌握汇报技巧;理清文案制作思路;提高思考表达能力;打开逻辑思维大门;

◆ 通过金字塔原理的搭建,让每位学员都能有清晰的表达,流畅的沟通;

◆ 运用金字塔思维突破思维定势,强化逻辑思维方式;

◆ 通过工具的运用提升文案写作与PPT制作的逻辑思考能力;

◆ 大幅提高工作效率,让思考更清晰,表达更准确。

课程大纲:

前言:结构的魅力

1)有形结构—看得见,摸得着的结构

2)无形结构—有序安排复杂工作

3)思维结构—重筑思考结构,提升效率

第一讲:思考力

1. 金字塔原理

2. 四大基本特点

1)结论先行

2)上下对应

3)排序逻辑

4)分类清楚 第二讲:表达力

1. 接收信息的4个步骤:

1)识别—找出中心结论

2)对应—关键字对应

3)结构—画出结构图

4)表达—用公式轻松表达

视频播放:通过听的方式来练习接受信息

2. 输出表达6种子结构

1)横向结构定框架

2)五步结构法

3)六种子结构

第三讲:写作力

书面表达3种报告形式

四有报告:

有产出,有问题,有分析,有计划

1. FAB式报告

1)向麦肯锡学PPT----PPT制作思路与逻辑关系

2)向华为学习PPT----FAB原则,利益显性化

3)用金字塔结构搭建汇报思路逻辑

2. CAP式报告

1)闭环思维

2)现象、原因、解决方案

3)横向找原因,纵向挖根本

课堂练习:根据模版写出月度报告

2. OKR式报告

1)明确信心指数

2)识别优先事务

3)列出相关矩阵 第四讲:转化力

一、纵向沟通结构

1.上下自如(概括总和和提问回答)

1)自上而下—提问与回答的过程

--提问的深度与广度

--说服别人的方法

2)自下而上—概括总结的过程

--严格的上下对应

--改变语言,改变世界

二、横向沟通结构

1.横向展开(演绎和归纳)

1)归纳法:

a.时间顺序

b.结构顺序

c.重要顺序

2)演绎法:

a.标准式:大前提—小前提—结论

b.常见式:现象—原因—解决方案

视频博放:从广告中学习两种横向结构

视频播放:演绎标准式的呈现

讲师介绍:

任 洁 思维训练专家

教育学博士,国家一级企业培训师。

美国AACTP国际注册培训讲师,英国博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)

《早该这样用思维导图》畅销书作者,世界500强外企经验,大型企业HRD。

拥有十余年大型跨国企业工作经历,先后服务于DELL(美资),Accenture(咨询业)等世界500强外资企业。 外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设, 思维工具运用及创新思考等领域。连续多年,年授课量150+天,已为近千家企业,数万名员工讲授思维领域课程,并创造了多家企业培训的学员满意度历史记录,被誉为“返聘女王”!

服务的企业有:国家能源集团、国家电网、中国银行、农业银行、中国平安、中国人寿、恒大集团、华润集团、中国移动、中国铁路、奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、中建集团、微软(中国)、美的集团、蒙牛乳业等。

十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格,案例丰富多样,授课通俗易懂,深入浅出,课堂风趣幽默,善于控制学员思维节奏,引导学员主动思考……

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-10-28至2022-10-28在线 举办的 金字塔原理:结构化思考与表达

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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