互联网商业模式创新
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-11-10至2022-11-10 在 上海
学员对象：企业最高管理层、战略决策人员 各部门领导、主管
费 用： 3800元
【培训对象】
企业最高管理层、战略决策人员 各部门领导、主管
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加？
移动互联时代，竞争对手常常会以难以想象的方式出现，现在竞争已经不仅仅是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动”。
老陆以他幽默生动的方式，深刻解读腾讯、阿里巴巴等优秀互联网企业的商业模式，帮助我们站在巨人的肩膀上，看清移动互联时代的本质，探寻适应新时代的自处模式。
课程收益
知晓互联网商业模式的前世今生
理解企业所处的商业模式阶段的定位
能说出商业模式的经营要点
能说出互联网标杆企业的发展模式
理解“互联网+”与“+互联网”的区别；
重新思考企业的互联网升级和转型的策略。
课程大纲：
资本创新
风险资本
互联网
案例：Netscape Communication
获取利润转向创造价值
第二模块逻辑创新
商业逻辑的创新
改变场景
案例：Amazon
案例：DELL，CISCO
在DELL、CISCO等制造企业的商业模式转型中，互联网是重要的基础和保障，那么DELL、CISCO的优势如何长期保持？
“互联网+”与“+互联网”之间的差别
改变场景的要点
改变供求
讨论：UGC增加供应
讨论：共享经济
改变生态
新商业
新问题
第三模块运营创新
平台运营的创新
基础平台和上层变现
案例：腾讯
营收和产品
案例：阿里巴巴
讨论：阿里巴巴 vs. 腾讯
讲师介绍：陆建平
互联网商业模式创新网络营销
背景简介：
华东师范大学工商管理学院管理信息系副教授；
常任MBA、MPA导师， 主讲电子商务、网络营销；
点评老师网全国“最有魅力的老师”榜上有名，备受学生好评；
关注互联网行业超过十五年，精通主流互联网商业模式及其案例分析，对商业创新的思维和大数据应用有深入研究。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-11-10至2022-11-10 在 上海 举办的 互联网商业模式创新
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排