MSA企业进阶实战提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-08-29至2022-08-30 在 在线
学员对象：质量体系内审员
费 用： 3300元
【培训对象】
质量体系内审员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
本课程时长为2天。
每个企业都会对测量系统进行管理，例如检定和校准。但检定和校准只针对设备本身，未对测量人员、测量方法、测量环境、测量产品进行管理。本课程通过统计的手段，对测量系统的4M1E(人机料法环)进行分析，达到改进测量效果的目的。
本次课程从实战角度出发，以案例展示、模拟练习、互动讨论的方法，从练习中掌握MSA的基本理论、实施步骤、改进方法。
课程收益：
理解MSA在质量管理中的重要性；
系统学习测量系统分析（MSA）的理论及应用方法；
结合体系运作，制定MSA方案；
掌握提高测量系统能力的方法；
提高内审员对核心工具（MSA）的审核技能；
会分析复杂的测量系统。
培训对象：
参加学员带电脑和分析软件（例如：EXCEL、或者Minitab）。
学员要有一定统计基础，最好参加过类似基础培训。
质量管理人员
产品、过程设计人员
质量体系内审员
检验员
与测量系统有关的人员
课程大纲：
第一章 测量系统概述
测量过程
测量系统变差的影响
测量系统开发
测量设备的校准与检定
第二章 MSA的内容
测量系统的分类：计量型测量系统、计数型测量系统
测量系统实施步骤
测量系统结果分析
第三章 可重复测量的计量型测量系统
测量系统实施的时机
稳定性-控制图法
偏倚-独立样本法、控制图法
线性-图示法、方差分析法
重复性和再现性-极差法、方差法、
NDC
结果分析
测量系统的改进
第四章 计数型测量系统研究
小样法
量具的分析
计数型测量系统的应用
第五章 其他测量系统研究
不可重复测量系统研究
识别过大零部件内部变差的影响
测量系统变差与CPK、PPK之间关系
案例练习
其他测量系统研究
第六章 测量系统分析和改进
识别测量系统变差大的原因
制定措施减少变差来源
培训证书：
成功完成此课程者，可获培训证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-08-29至2022-08-30 在 在线 举办的 MSA企业进阶实战提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排