Print

品牌操盘手训练营

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2009-05-30至2009-06-13 在 北京

学员对象:有基础品牌知识或有品牌工作经验,有志品牌中高管理职位的人员

费  用: 2800元

【培训对象】

有基础品牌知识或有品牌工作经验,有志品牌中高管理职位的人员

【课程收益】

【课程大纲】

品牌操盘手训练营

中国 。北京。5月盛事开幕

品牌操盘手训练营

国内一流品牌经理,年薪不会低于100万!

今天,您想成为一个专家级的品牌操盘手,只要3000元!

自己打拼奋斗成为一个卓越的品牌操盘手,至少需要8年!

今天,你想成为一个专家级的品牌操盘手,只要50天!

金牌团队全力奉献

准达商学院品牌操盘手训练营,特邀国内顶级品牌运营机构——采纳营销军团为核心讲师团队,结合采纳14年品牌营销实战经验, 深入研究国内外数十家知名品牌发展历程,成就一套品牌操盘手经典课程。

通过采纳全套品牌营销理论输出、工具复制、经典案例剖析、实战模拟、疑难解答来系统诠释创建品牌、管理品牌的关键核心所在。帮助学员系统思考、手把手教学员掌握采纳全套品牌创建理念、工具和方法,打造一批熟悉本土品牌管理实践的品牌操盘手。

最新的案例,全套的品牌运营理念、工具和方法,诠释品牌运营的核心所在。

课程说明

课程对象:具有基础品牌知识或有品牌工作经验,有志品牌中高管理职位的人员

授课方式: 系统讲解 + 案例分析 + 实际演练

课程时间:2009年5月30日至7月4日,每周六集中授课。5天集中训练,每天7小时

课程体系:

课程主题 课程内容 课程收益

《品牌研究》  品牌研究的价值

 品牌研究的基础

 品牌研究的方法

 品牌研究的应用  帮助学员明确品牌研究的关键点、工具与方法,如何全方位、多层次研究自身品牌、竞争品牌等。

 能对一个品牌做出准确深刻的分析

《品牌规划》  认识品牌

 品牌规划框架与关键点

 品牌规划的工具与具体应用  给学员一个品牌规划的浓缩框架,掌握最基本的品牌规划要领、工具与方法。

 能准确、客观、有效的为一个品牌赋予灵魂,并完成品牌的战略规划,为品牌立法。

《产品规划与创新》  产品规划

 产品创新  本课程的主要目的是帮助学员认识产品概念、USP、产品定位、产品组合与创新。

 能制定正确产品策略来推动企业业绩成长。

《整合传播》  整合传播与品牌体验基本理念手段、方法与执行

 广告、媒介、活动等在品牌建设中的有效应用?  本课程的主要目的就是介绍品牌传播的策略、方法与操作,帮助学员掌握常规的品牌传播的管理工具和现实应用方法。

 能用最少的资源投入,做最精彩、最有轰动效应、最大产出的品牌传播运动(含全局性与区域性方案)。

《品牌体验与终端生动化》  品牌体验成功运作的原则、工具与关键点

 终端生动化的原则和创新应用  帮助学员系统掌握品牌体验、终端陈列、活化、生动化的基本要领、创新应用。

 能低成本、创造性打造品牌体验运动。

《品牌组织管理》  品牌管理框架的搭建

 品牌经理制建立  协助学员掌握品牌组织管理的前沿理论和工具,打造卓越品牌管理能力。

 通过全部课程的学习,使学员真正成为具备专家级的品牌操盘手。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2009-05-30至2009-06-13北京 举办的 品牌操盘手训练营

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc