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新时代的成交密码-中基层销售人员技能提升必修课

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-05-20至2022-05-20 在 北京

学员对象:销售经理、销售主管、绩优销售人员等

费  用: 1980元

【培训对象】

销售经理、销售主管、绩优销售人员等

【课程收益】

【课程大纲】

课程特色:干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

课程对象:销售经理、销售主管、绩优销售人员等

在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:

你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的;

当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低

你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;

客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?

为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?客户还会流失?

客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?

本课程从最根本的客户需求的角度出发,以帮助客户解决问题为出发点。与客户建立长期关系,成为真正的商业伙伴。

课程收益:

掌握销售的逻辑化思维,让销售变得顺畅

掌握成交密码,让客户听从我们的建议,产生购买行为

激活沉睡客户,让老客户能够持续产生购买行为

优化客户服务,让客户感动,主动为我们做转介绍

课程大纲:

一、为什么我们总是被同业割韭菜,客户流失?

1、没有永远完美的产品

2、掌握市场的成交密码

3、如何让客户听我们的

很复杂

他不懂

我们懂

缔造差异

二、如何成功的邀约客户并进行销售

1、当我们准备见客户,是以客户定主题,还是以内容定主题

先想片段,让思路飞一会

大脑的本能是节能,三步完成信息分类

主题之间的逻辑递进

2、如何电话激活沉寂客户

以服务开考(拉距离)

表明专业立场(消炎药)

提组合

秀成绩

3、快速吸引客户注意力,让沟通顺畅

状态调整,建立良好的第一印象

归纳主题,让对方知道你的重点

让开头更吸引人的四个套路

拜访客户前,先修建斜坡

十个好道理比不上一个好故事

4、如何成功的进行现场切入及营销

寒暄赞美,夸得他向别人炫耀

再秀成果(营造氛围)

询问关键信息

给出计划加以解释

表明未来,奠定专业形象,确定长期服务

三、如何进行产品讲解及促成

1、如何正确的进行产品讲解

视觉销售法

FABE产品销售法

富兰克林产品销售法

2、把握明显的促成时机

动作上

语言上

3、不同客户的促成方法

理性客户

感性客户

四、如何进行客户服务

1、什么是客户满意度

2、服务的三大分类

3、客户流失的四个原因

4、互联网时代,如何优化客户体验

满足客户期望

超出客户期望

让客户感动

简介简介:

赵 振 东——高绩效销售团队打造专家

曾任海尔施特劳斯净水器市场总监

曾任特易资讯(数据行业领航者)二销负责人

曾任国华人寿培训负责人

现任某合资保险公司培训负责人

国内各大寿险公司战略培训讲师

国家电网指定高级导师

创新思维训练导师

金融业高级培训师

【个人简介】赵老师拥有十多年企业管理经验,曾在不同类型的企业,从0到1,搭建团队,年度产出最高提升370%

在国华人寿,带领团队针对现状进行“SWOT”分析,群策群力制定出最优方案,短短一年时间,业务排名由全国倒数第五提升到全国第二,并在随后的三年中,年度达成率稳居全国第一。

在海尔施特劳斯工作期间,由基层业务人员做起,仅用半年时间,便提升为区域总监。随后提炼经验,形成可复制推广模式,一年时间,团队产出提升370%

在特易资讯,从0到1,创建了二销团队,打造出“以结果为导向”的执行文化,并合理的运用了激励机制。首年,团队贡献率达到30%。

赵老师总结了这十多年组建团队、管理团队、持续成长的经验,对于如何打造以结果为导向的高绩效团队进行了深入的研究,总结出一套打造高绩效团队与提升员工综合能力的方法论。独到且更为深刻的理解以及实用的工具导入,获得了众多企业家(特别是银行机构)的高度认同,并取得了良好的效果。

【主讲课程】

保险销售类:《保险营销新视野》《轻轻松松做销冠》《期缴保险销售技巧》《资产配置基础上的增额寿快销》《资产配置基础上的年金险快销》《让客户追着你买保险——年金险训练营》《让客户追着你买保险——增额终身寿险训练营》

销售管理类:《打造高凝聚力的执行团队》《打造高绩效的营销团队》《目标管理与技能提升》《打造高凝聚力的执行团队》《提高团队高情商沟通》《高效沟通》

【服务客户】

央企、国企:中航工业、中建二局、国家电网、湖北电力、中粮集团、辽宁建筑设计院、南方航空、中国中车、中国铁塔、中国移动、中国联通

金融、银行:泛华保险、大童保险、海尔全掌柜、圣安保险、蓝鲸保险、众鑫经纪、中国银行、中信银行、光大银行、邮政储蓄、平安普惠、方正证券、网信证券、中信证券、亚联财信贷、太平人寿、中国人寿、太平洋人寿、泰康养老、华夏人寿、天安人寿、国华人寿、中意人寿、恒安标准、中英人寿

地产、物业:万科集团、金地集团、海尔地产、招商地产、荣信地产、天华建筑、新世界地产、新联康地产、奥园国际城、龙湖物业、盛昱物业、沿海物业、五矿物业、融创物业、中航物业、佳兆业物业、新城控股

其他企业:福建龙净环保、羊乃世家、华府酒店、富士康、苏宁电器、苏泊尔电器、雅罗马国际贸易、凯隆通讯、捷安泊集团、天合汽车、金杯汽车、大明名车、哥俩好股份、北京伟嘉集团、汉臣氏、养乐多、欣虹百货、辽联集团、营养世界、济民可信

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-05-20至2022-05-20北京 举办的 新时代的成交密码-中基层销售人员技能提升必修课

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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