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对标阿里巴巴学习——管理三板斧

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-11-25至2022-11-26 在 杭州

学员对象:企业负责人、董事长、总经理及其他高管

费  用: 4980元

【培训对象】

企业负责人、董事长、总经理及其他高管

【课程收益】

【课程大纲】

走进名企:深度解析阿里巴巴

向阿里巴巴学管理三板斧

品·阿里文化 学·阿里精髓

见·阿里高管 逛·阿里园区 吃·阿里餐厅

【为什么去阿里巴巴】

阿里巴巴—全球第一,裂变发展

从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴—铁军精神, 管理创新

阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。

阿里巴巴—销售奇迹,营销创新

2019.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的2684亿销售神话,再一次创造中国奇迹,也创造了世界营销史的奇迹。

【行程介绍】

-----逛·阿里园区:西溪园区

阿里巴巴西溪园区,又名万能的“淘宝城”,员工称之为西厂,主要负责淘宝业务。园内员工数量逾2万。我们可以通过咖啡馆、阿里成长历史墙、阿里文化墙(阿里日、倒立文化、快乐桶、阿里土话、阿里战袍、135年陈、武侠文化等)、枫林晚图书馆、食堂、阿里小店等,俯瞰园区整体,了解阿里园区建筑设计理念,感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。

-----吃·阿里餐厅

有独立员工餐厅的企业里,餐饮代表了后勤服务体系,反应了企业对员工生活的重视程度,阿里餐厅是阿里员工用心工作,快乐生活的基础之一。餐厅里有各大菜系的饭菜,每道菜都出自大厨之手,保证每个阿里人在餐厅能吃到最正宗,最地道的家乡味道。

-----学·阿里精髓

融入阿里20年的管理经验,揭秘阿里快速发展的成功之道。

阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚员工?阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的?如何运用阿里的“三板斧“、政委理论体系去提升企业基层管理者的管理水平?阿里销售铁军是如何打造的?

【行程安排】

第一天

08:30-09:00 阿里巴巴西溪园区访客中心大门集合

09:00-09:20 刷脸、刷身份证或访客二维码进入园区

09:20-09:30 团队合影

09:30-11:30 阿里巴巴西溪园区总部现场教学

学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文

化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战

袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

参观收益:零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文

化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学

习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

11:30-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 主题分享:《阿里巴巴企业文化》

1. 阿里巴巴企业文化发展的几个阶段

2. 阿里巴巴企业文化的展现形式

3. 阿里巴巴的价值观

学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文

化和价值观将员工凝成一个统一的整体。

第二天

08:30-09:00 阿里巴巴西溪园区访客中心大门集合

09:00-09:20 刷脸、刷身份证或访客二维码进入园区

09:20-09:30 会议室签到

09:30-17:00 主题《阿里巴巴铁军团队打造》

1、阿里企业管理运营框架-从上三板(使命愿景价值观)到下二板(组织

人才KPI)

2、定目标-目标从何而来,目标如何制定

3、目标如何拆解落地,产品-渠道-团队客户-时间

4、如何制定业务策略、行动计划、检查指标、激励与保障

17:00- 结束、返程

备注:以上行程为预定、实施时有部分调整的可能

【行程概况】

【课程地点】:杭州

【行程日期】:5月20-21日、8月19-20日、11月25-26日

【参与对象】:企业负责人、董事长、总经理及其他高管

【项目内容】:1天阿里参访、交流 + 1天阿里私塾课

【行程费用】:4980元/人,团报更优惠

【费用包含】:1、培训场地、讲义、参考资料、茶歇费用、两天午餐、保险;2、学员其余食宿及往返杭州交通费用学员自理(如需代订酒店请咨询对接人);3、缴纳学费(被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用)。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-11-25至2022-11-26杭州 举办的 对标阿里巴巴学习——管理三板斧

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc