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向华为学习:研讨会:风口之上,企业如何超预期业绩增长

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2022-05-21至2022-05-21 在 深圳

学员对象:企业创始人、营销VP、营销总监等(建议企业一把手带队参加)

费  用: 8800元

【培训对象】

企业创始人、营销VP、营销总监等(建议企业一把手带队参加)

【课程收益】

【课程大纲】

【主题】

研讨会:风口之上,企业如何超预期业绩增长

【背景】:

2022注定是个不平凡的年头:疫情小范围爆发、俄乌冲突、贸易战白热化、房企暴雷……

在复杂不确定的市场环境中,有一类企业承载着民族复兴的使命应运而生。他们是“独角兽”、“专精特新”、“高新企业”,他们是资本的宠儿,他们是求职者的新天地,他们是进口替代的领头羊,他们是未来的“可能性”。

2021年,服务了多家当前正处在“风口之上”的企业,我们总结了这些企业在业绩增长上面临的一些共性问题:

1、行业赛道好(新能源、半导体、人工智能、机器人、医疗器械等),竞争更激烈,同行高手如云,如何破局;

2、创始人团队研发背景,没管过营销,营销组织如何排兵布阵,承接公司目标达成;

3、行业蛋糕有500亿,自己能吃到的却很少;

4、风口之下,如何获得超过行业增速的业绩增长;

5、风口过去后,如何构建不依赖风口依然保持增长的组织能力。

【时间】:2022年5月7日

【地点】:深圳

【费用】:8800/家企业(限4家企业,每细分领域限1家企业,每家企业3-4人)

【适配群体】:企业创始人、营销VP、营销总监等。建议企业一把手带队参加。

【收益】:

3家不同行业标杆企业业绩增长案例分享,对标自身,引发共鸣;

2位实战顾问全程陪伴引导,不断启发,深度赋能;

1套破局增长密码,找到适配自己企业的销售增长的路径。

【案例】:

案例1:某汽车零部件厂商连续3年0增长,2020年完成营销系列变革,2020年全年逆势完成20%增长,2021年全年完成65%增长;

案例2:某人工智能行业独角兽,2021年完成营销系列变革,2021年全年翻倍增长;

案例3:某细分领域半导体行业top1,2020年完成营销系列变革,2020年全年完成翻倍增长;

【实战分享导师】:

于老师:

13年华为工作经验,其中10年一线销售工作经验。作为解决方案销售负责人,主导突破过20个A级山头项目,成功率100%,未丢一单。

历任华为企业BG总部销售管理部PMO,电力行业解决方案总监、墨西哥网络波分市场销售总监、英国电信大T系统部解决方案经理,产品研发经理等。

在墨西哥地区,组建并管理营销团队,形成市场突破并达成传输产品海外销售排名第一,主导实现传输产品在西欧大T、拉美等重大市场的突破和销售增长。

作为顾问亲自辅导陪伴多家企业实现营销组织能力提升,3年咨询经验,辅导满意度100%,所有项目均获得企业一把手与项目团队高度认可并续单合作。

客户经验:

科大讯飞、睿创微纳、凯密科、海清视讯、洲明集团、山东浪潮集团、上海汇众集团、广州佳都科技、成飞集团、中电科仪表公司、中科唯实科技公司等

高老师:

11年华为工作经验,历任地区部销售业务管理负责人,产品解决方案销售部业务管理负责人,全球网络产品发货预测负责人。

作为地区部销售业务管理负责人,负责100+人销售团队运营管理,巅峰时负责500个销售项目同时推进,完成资源配置与项目落地,支撑地区部业务目标达成。

作为市场预测负责人参与制定全球数据通信产品(年销售额40-45亿美金)全球年度战略规划,制定年度订货目标,并监控、通报执行进度,支撑产品线精准预测。

作为顾问辅导多家高增长企业完成销售管理体系从0到1的构建。

客户经验:贝特瑞、京东方、志奋领、明通装备、中科唯实科技、海清视讯、金史密斯等

【议程】:

上午

9:00-10:00 分享

1商业模式与销售模式

2销售增长的逻辑有哪些

3销售增长的路径,如何从现状出发抵达预期

4分析和规划支撑销售增长的策略与布局

10:30-12:00 研讨

问题碰撞,各组按模板提交自己的增长分析,识别增长路径

12:00-14:00 午餐:

下午:

14:00-17:00 研讨

火花共创,增长策略及布局规划的梳理

17:00-18:00 总结

超预期增长的核心布局与能力构建规划

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2022-05-21至2022-05-21深圳 举办的 向华为学习:研讨会:风口之上,企业如何超预期业绩增长

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc