后疫时代：组织变革与管理创新
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-05-20至2022-05-21 在 杭州
学员对象：各级高层管理者
费 用： 4200元
【培训对象】
各级高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
1.了解变革管理八步骤
2.学习突破与创新思维下的关键技能
3.学习将变革和创新融入企业文化
课程大纲 Outline
一、变革游戏：模拟企业面临的外部剧烈变化，及创新变革的迫切性
1.沙盘模拟回顾与总结
1）站在全局的角度观察变革的成功和失败
2）转型的紧迫感、及创新的必要性
3）影响创新及变革成功的关键因素
2.科特模型：变革管理八步骤
二、建立紧迫感与危机意识
1.行业竞争对手的快速追赶：市场竞争、新技术
2.从行业趋势把握行业大局，深度把握行业新机会
3.深化危机感：对内适应，对外作战，组织变革与管理创新势在必行
4.组织变革推动者：确保每位员工都理解并支持组织内正在发生的重要变革
5.组织能力构建的核心：提升企业整体战斗力
6.案例分析：B公司组织变革分析
三、以客户为中心的组织变革与管理创新
1.以客户为中心的创新与变革：抓住客户的赢点与痛点
2.通过客户赢点和痛点，提炼我们的创新变革点
3.以客户诉求为导向的产品（项目研发成果）输出
4.研讨会：变革的三大核心---业务、组织与工作习惯
四、清除障碍，将管理创新体现到行动中
1.改变固有思维，突破自我，找到应对变化的关键障碍
2.通过问题视角带动思维变革：如何找出企业、团队潜在问题
3.主动迎接改变和挑战：建立问题意识
4.打破固有思维，激发创新
5.案例分析与研讨：通过管理创新从点滴成功让大家看到前景和希望
五、巩固成果，推进突破与创新
1.突破与创新思维下的关键技能：新方法、新行为、新态度
2.创新实践过程中的个人突破：果敢清障/纠偏、高效执行
3.巩固短期创新突破成果：成果经验的总结与沉淀
4.将小范围的成功经验移植于另一个小范围，扩大、固化
5.标杆案例：变革后工作的关键技能
六、把变革和创新融入企业文化
1.提炼变革企业的核心价值观：创新、专业、前瞻
2.复盘：关键点上的搭接
3.变革意识深化：追踪与反馈-项目攻坚、困难问题的突破与创新
4.以“创新变革”驱动公司组织能力构建落地
5.案例分享：成功的创新变革（规避风险，机会并存）/失败的变革
讲师介绍：张瑞阳
资历背景
1.LEA 360™领导力评估认证施测师
2.MBTI® Steps I and II认证施测师
3.情境领导力认证培训师
4.SPA™ 销售力评估施测师
5.Miller Heiman 系列销售课程认证培训师
6.注册心理咨询师（PRC）
7.CEAP 国际心理援助计划培训师
授课风格
1.培训实战型强，互动性高，擅于以问题带动思考，注重提升学员的实际管理技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一
2.授课思路清晰，逻辑严密
3.授课方式深入浅出，易于接受和理解
4.台风稳健，落地性强
授课经验
Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman Miller、Hettich、SG、 Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius、Medtronic、DSM、KPMG、爱立信、巴斯夫、德固赛、一汽丰田、华电国际、卡夫、罗地亚、诺华制药、迪康药业、喜利得、伊顿电器、金海矿产、四川航空公司、中美大都会保险、永诚保险、中国银行、中国电信、中国移动、宏信证券等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-05-20至2022-05-21 在 杭州 举办的 后疫时代：组织变革与管理创新
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排