小米内部课——超级创新思维
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-04-23至2022-04-24 在 广州
学员对象：企业高层管理人员、部门负责人、储备干部、中基层员工
费 用： 4000元
【培训对象】
企业高层管理人员、部门负责人、储备干部、中基层员工
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
小米10年市值6000亿，超级创新方法创奇迹！！
为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5%？
为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？
核心原因是——小米有一套超级创新思维方法
小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”
超级创新思维是基于小米10年真实发展历程锤炼的创新方法论，完全不同于市场流行的创新方法
超级创新思维是小米500家生态链企业从高层到基层都必修的一门课
超级创新思维是小米内部课，2021年首度对外开放
没有创新就没有竞争力！在市场竞争日益激烈的时代，唯有创新才能使企业保持并持续保持竞争优势。因此创新既是企业发展之路，也是必然选择！然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示：82.6%的职员缺乏创新能力（创新效率低，结果差）。
一个鲜明的对比是：在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时，特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业的员工却持续表现出超强创新力。为什么这些企业员工能够有持续强劲的创新能力？背后的秘密是什么？
本课程通过深度解析世界顶尖创新企业特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业使用的6个强大创新思维工具——升维思维、透视思维、生态思维、激发思维、随机输入思维、约束思维——让学员深刻理解世界顶尖创新企业的创新方法。通过给出具体的操作方法与案例+现场练习，让学员真正掌握这些创新方法。
本课程为小米内部课，2021年首次对外开放。
【课程收益】
实战性：五大创新方法是小米9年从0到2000亿的核心增长驱动力
实用性：五大创新方法让团队一天产生超1000+创新创意
实操性：课程现场就能学会并应用五大创新方法
实效性：众多学员课程现场产出创新成果
【授课方式】定义讲解+ 案例解析+实践应用
【课程大纲分享】
1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础）
1.1透视思维定义
1.2透视思维方法——立竿见影提升工作成果的秘密武器
1.3透视思维案例
经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40%
2.创新思维工具: 升维思维
2.2升维思维定义——两大升维思考维度（目的+本质），瞬间打破思维局限
2.3升维思维操作方法
2.4升维思维案例
品牌创新案例：西南航空如何应用升维思维取得市场突破
经营创新案例：某美术教育机构应用升维思维进行经营创新
3.创新思维工具: 约束思维
3.1 约束思维定义
3.2约束思维操作方法
3.3约束思维案例
运营创新案例：美捷步如何应用约束思维让用户极度忠诚
产品创新案例：苹果应用约束思维创造性发明触屏手机
运营创新案例：Aravind眼科医院如何应用约束思维做到突破式创新
4.创新思维工具: 激发思维
4.1 激发思维定义
4.2激发思维操作方法
4.3激发思维应用案例
案例：电影院如何提高收入
案例：沙发企业如何实现产品创新
案例：汽车4s店如何让销量有效增长
5.创新思维工具: 随机输入思维
5.1随机输入思维定义
5.2随机输入思维操作方法
4.3随机输入思维案例
6.创新思维工具: 生态思维
6.1生态思维原理
案例：生态思维如何助力小米超越竞争，创造全新生存空间
6.2生态思维衍生模型：淘金模型——竞争再激烈也能赢的思维方式
6.2.1淘金的机会
6.2.2淘金思维模型的本质
案例：雄安新区的商业机会洞察
6.3生态思维衍生模型：森林模型——不是天才的人，如何应对强大的对手
6.3.1森林思维模型的本质
案例与练习：拉杜蓝乔核桃油如何一年从500万到京东单店销售过亿
6.4. 生态思维衍生模型：池塘模型——个体如何突破发展的瓶颈
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-04-23至2022-04-24 在 广州 举办的 小米内部课——超级创新思维
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排