精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛基本方法及工具运用）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-05-17至2022-05-18 在 苏州
学员对象：精益6sigma准绿带/黄带人员
费 用： 4000元
【培训对象】
精益6sigma准绿带/黄带人员
【课程收益】
【课程大纲】
第一部分：初识六西格玛与问题定义
六西格玛介绍；
六西格玛在企业的作用；
六西格玛的发展历程；
工厂内隐形工厂识别；
问题解决方法论；
定义阶段思路；
客户声音获取；
关键问题分解；
目标设定；
项目范围确定；
财务收益计算。
第二部分：问题测量与改善机会分析
测量阶段工作路径；
去现场的工作态度；
基础统计；
基础图标；
流程能力；
流程分析法；
头脑风暴/头脑记录；
逻辑树/鱼骨图/流程图等；
因果矩阵；
FMEA与因子筛选；
改善机会与问题回顾。
第三部分：根因分析与统计工具
分析阶段工作路径；
假设检验基本知识；
建设检验工具；
方差分析；
回归与相关；
T检验与配对T检验；
卡方分析；
Minitab操作简介；
其它非数据分析方法。
第四部分：改善方案与标准化控制
改善阶段工作路径；
方法一：分析流程的“发现”；
方法二：头脑风暴法；
方法三：情形分析法；
方法四：树状图；
方法五：思维导图；
方法六：六顶思维帽；
方法七：实验设计；
控制阶段工作路径；
文件化与标准化；
防错介绍；
控制计划；
项目移交。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-05-17至2022-05-18 在 苏州 举办的 精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛基本方法及工具运用）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排