资产管理（ISO 55001:2014）建立与实施课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-05-19至2022-05-20 在 上海
学员对象：资产管理为其工作重要部分的人士
费 用： 3710元
【培训对象】
资产管理为其工作重要部分的人士
【课程收益】
【课程大纲】
培训费用：RMB 3,710（含教材、证书、午餐、茶点、6%VAT 费用）
证书：所有参课学员将获得培训证书
课程收益：
在系统掌握资产管理实践的关键要点，使用资产管理推荐实践，落实资产管理体系
学会识别资产价值，关键资产的界定
资产管理全生命周期的平衡决策
经营要求如何转化为资产管理战略直至
资产管理目标和行动方案
资产的风险和公司的风险管理策略整合
资产数据、信息和 KPI 的设定
资产状态和绩效
缺陷、失效和事件管理
课程对象：
资产管理为其工作重要部分的人士
落实资产管理工作的策划和实施人员
正在主导推行 ISO 55004 资产管理体系的人员
需要开展审核、咨询工作的专业人员
组织内部各部门骨干工作人员
课程亮点：
标准权威讲解
最佳实践分享
现场活动研讨
课程大纲：
基于价值的资产管理体系
利益相关方的界定
利益相关方的需求、期望和利益
价值的界定，常见界定价值的纬度
资产的分类管理
什么是关键资产
在全生命周期内，不同阶段界定关键资产的标准
常见关键资产，及其管理策略
资产管理全生命周期的平衡决策
何谓全生命周期，常见的分类方式
风险、收益、成本、运营和经营，长期和短期的综合平衡
基于 SALVO 的决策过程
常见的决策模型
何谓全生命周期，常见的分类方式
风险、收益、成本、运营和经营，长期和短期的综合平衡
基于 SALVO 的决策过程
常见的决策模型
基于风险的资产管理
风险的识别、分析和评价
资产管理体系常见风险的处置
缺陷和应急管理
缺陷的产生
常见故障模型
事故、应急和复原
资产数据和 KPI 的设定
为什么资产管理需要数据
数据的类型和来源
财务和非财务的关键绩效指标
状态检测、可靠性维修等常见资产、设备运维工具的介绍
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-05-19至2022-05-20 在 上海 举办的 资产管理（ISO 55001:2014）建立与实施课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排