资产管理（ISO 55001:2014）标准精要课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-05-19至2022-05-20 在 上海
学员对象：资产管理为其工作重要部分的人
费 用： 3710元
【培训对象】
资产管理为其工作重要部分的人
【课程收益】
【课程大纲】
培训费用：RMB 3,710（含教材、证书、午餐、茶点）
证书：所有参课学员将获得培训证书
课程收益：
理解标准中规定性的术语和定义；
掌握标准中规定的要求，为全面和科学地在组织内部落实资产管理体系提供基础；
在系统掌握资产管理标准的关键要点，使用资产管理推荐的良好实践，提升资产管理体系；
学会识别资产价值，资产组合、资产系统、关键资产的界定；
理解资产管理全生命周期的平衡决策、风险收益等；
学会经营要求如何转化为资产管理战略直至资产管理目标和行动方案；
体系整合
课程对象：
资产管理为其工作重要部分的人士
落实资产管理工作的策划和实施人员
正在主导推行 ISO 55001 资产管理体系的人员
需要开展审核、咨询工作的专业人员
组织内部各部门骨干工作人员
课程亮点：
标准权威讲解
最佳实践分享
案例分享
实操练习
课程大纲：
标准的背景介绍
资产管理体系标准发展的由来
资产管理体系的益处，及实现这些益处的标准要求原则
基于四个纬度的资产管理体系的方法学基础
物理（实物）资产为核心的管理体系与其他类型资产的管理交界面和控制要点
术语与定义
资产
资产生命周期
资产组合/资产类型/资产系统/关键资产
利益相关方
战略的资产管理计划(SAMP)
服务等级
标准解读
ISO 55001:2014 标准解读
ISO 55000 系列与 PAS 55 的区别与联系
资产管理体系范围的界定
在组织情境下，理解资产管理体系要求
体系的策划要求，经营计划与 SAMP 以及资产管理目标的关系
常见关键资产，及其管理策略（举例说明；风险、收益、成本、运营和经营，长期和短期的综合平）
体系实施和监控，资产的绩效监控
内审和改进
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-05-19至2022-05-20 在 上海 举办的 资产管理（ISO 55001:2014）标准精要课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排