国学智慧中的领导力-使命、责任与实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-07-15至2022-07-16 在 上海
学员对象：对中西文化冲突有困惑的中高层管理者；希望通过学习国学知识提升职业综合素养的各级管理者；国学爱好者
费 用： 5600元
【培训对象】
对中西文化冲突有困惑的中高层管理者；希望通过学习国学知识提升职业综合素养的各级管理者；国学爱好者
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
当东西方文化交汇时，因根植于不同的古老哲学体系和宗教传统，会出现不可避免的鸿沟。这种文化冲突潜移默化地体现在组织管理与日常生活的各个层面。本门课程强调中西方哲学观点中的共通性在现代组织管理中的应用，特别方领导力层面的“使命”、“责任”、“实务”，以“经、史、子、集”为素材线索，拓展思维，增长智慧。
课程收益：
梳理使命感，提升责任感
课程大纲：
第一部分：文化篇
l 文化的本质
l 组织行为学的研究重点
Ø 微观层面：个体的行为逻辑
Ø 宏观层面：组织的行为逻辑
l 管理的意义
l 当代领导力聚焦的核心问题
l 东、西方领导力理念的异同
Ø 中国式领导力的最高成果
Ø 典型人物实例
l 中国式领导力的核心原则：
修己治人（自我管理重于管理他人）
Ø 重 - 庄重、厚重
Ø 强 - 坚毅、自强
Ø 恕 - 忠恕、自律
l 中国传统文化是领导力智慧的源头活水
百家争鸣 互补共生
Ø 儒家：士不可不弘毅
Ø 道家：无为而无不为
Ø 法家：防范臣下
Ø 兵家：为将五德
l 智慧故事启迪
第二部分：使命篇
l 组织的核心竞争力模型
l 领导者的战略思维
Ø 解读《孙子兵法》中的竞争五事（5W）
Ø 战略决策模式（以智克力）
l 中国式领导力：
Ø 明 - 高明、精明
Ø 事前易暗，事后易明
l 立志：（个人行为的内驱力）
Ø 学贵正
Ø 典型人物实例
Ø 自我发现
l 明道：（组织行为的内在逻辑）
Ø 企业本体论
Ø 企业的使命、愿景、价值观
l 修己以治人，明道以救世
第三部分：责任篇
l 打造敏捷团队
l 中国式领导力：
Ø 信 - 立信 、亲民
Ø 耐 - 耐烦、从容
Ø 慎 - 谨慎、节制
Ø 辣 - 决断、担当
l 取势（审时度势）：
Ø 巨变时代的管理挑战
Ø 兵形似水 灵活机变
l 躬身入局，困勉而行
第四部分：实务篇
l 平衡工作与活力
l 中国式领导力
Ø 勤 - 勤恳、勤劳（五到）
Ø 实 –朴实、扎实
Ø 暇 - 养心、治心
Ø 裕 - 宽裕、坦然
l 自我驱动，持续成长
Ø 心上学，事上炼
Ø 立得住，行得通
l 智慧故事启迪
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-07-15至2022-07-16 在 上海 举办的 国学智慧中的领导力-使命、责任与实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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