业财融合与企业价值创造
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-11-14至2022-11-15 在 上海
学员对象：财务团队的主要负责人
费 用： 5600元
【培训对象】
财务团队的主要负责人
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
财务面对大数据和全面自动化的挑战将成为未来必然的趋势。但是，令人感到忧虑的是，仍然有很多财务工作者并没有从传统的账务和报表工作中脱离出来，也并没有对这样的财务工作和职能的发展趋势有所认识，甚至麻痹不仁。
我们必须要有一个明晰的路径，告诉财务团队：如果没有挑战自我和习惯的话，财务团队会很快被发展的公司业务淘汰，而相关人员不得不面对下岗待岗的窘境。
那么什么是财务发展的路径呢？我们必须定义新时代的财务的价值，了解这样的价值对于企业财务这个职业的存在的意义。虽然企业发展离不开财务，但是绝不是因为账务处理离不开财务，而是财务真正的价值而离不开财务。
但是，我们又必须看到，寻找财务价值的相关工作缺乏一种明确的可操作性。企业管理者都知道财务存在价值，但却对这种过于理论化或者苍白的说教无能为力。往往更多的是停留在概念而不是实践上表现财务的价值。
这个课程解决的就是这样的问题。这个课程最大的收益就是：让财务价值的说教变成企业财务的具体行为落地。
课程收益：
发现财务发展的路径
了解财务和业务融合过程中财务价值
帮助财务团队了解未来企业发展过程中，财务战略地位
解决财务团队职业成长的困惑
课程大纲：
1 财务创値的概念和意义
· 财务工作的发展方向和战略业务的关系
· 公司可持续发展的三阶段内容
2 财务创値的重要内容
· 公司价值的结构和内容以及公司价值和财务创値的业务关系
· 利润创造和现金的关系---自由现金流的应用
· 资本结构、营运资本结构在企业发展中的理解和应用
· 如何理解资金成本在资本营运过程中的体现和意义
3 和经营管理之间的战略关系和财务创値的阶段工作
· 优化财务过程
· 实现财务管理系统对业务流程的动态监控
· 资金管理的决策与控制
· 成本的持续性降低
· 资产的有效利用
· 财务信息及时、准确反映和提供部门及员工绩效依据
· 动态分析与业务过程修正
4 和财务创値工作搭配的战略财务政策
· 风险管理的财务视角
· 信用管理、销售和现金的管理
· 投融资管理战略
· 股利政策与创値工作的直接性关系
5 大数据时代的财务管理
· 大数据及大数据产业的含义和特点
· 大数据在企业财务管理中的应用趋势
· 大数据时代应如何通过财务战略优化资源配置
· 财务分析大数据下的新变化
· 大数据时代的财务决策流程
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-11-14至2022-11-15 在 上海 举办的 业财融合与企业价值创造
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排