社税新政解读及人力资源管理应对策略 -薪酬结构再设计及用工模式的选择
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2022-04-25至2022-04-26 在 上海
学员对象:企业高管、人力资源部人员、财务部人员
费 用: 5200元
【培训对象】
企业高管、人力资源部人员、财务部人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,再加上新年开始实施的新个税法和金税三期政策,个税改革从分类税制到综合税制转变,全国社保将统一由税务局征收!
据不完全统计,在很多行业,工资、社保、福利等人力资源成本已占企业经营成本的 50%左右,其中加班工资、经济补偿金、赔偿金、社会保险、个人所得税、残疾人保障金等人力资源合规成本可占到人力资源总成本的 70%左右,但合规是企业发展与管理的基础的基础!
人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何突破传统薪酬管理模式?如何控制金税三期下的经营风险?面对改革的浪潮,企业依法进行工资发放设计,减低用工成本,优化降低优化薪税结构, 规避劳动争议风险,已成为企业财务与人力资源管理的重要工作。
课程收益:
了解社保、个税改革趋势及合规问题
学会个税新法下的人力资源具体实务操作,规避企业用工风险
掌握汇算清缴工作的重点及最新个税的要点和风险点,提高学员对个税与汇算清缴的整体思考能力
掌握个税社保筹划与人力资源薪酬福利政策设计的结合点,做好应对筹划措施
了解不同用工模式对人力成本的影响,帮助企业正确选择差异化的用工模式
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2022-04-25至2022-04-26 在 上海 举办的 社税新政解读及人力资源管理应对策略 -薪酬结构再设计及用工模式的选择
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
══════════════════════════════════════════
广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排