《创新围城 先发智人》——教学型创新思维桌游
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-12-23至2022-12-23 在 北京
学员对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力 的人员
费 用： 2380元
【培训对象】
企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力 的人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
1964 年戈登设计了“发散思维训练”课程，著名创造学专家威廉姆斯则在 八十年代后正式创立创新思维训练课程，并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训 练性课程。该课程引导学员突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、 视角去思考问题，提出与众不同的解决方案。实际上，我们每个人都有创新意识 与思维，不过有些人的创新意识与思维可能深藏于大脑中，或者仅仅被开发了 5%左右，系统的激活和训练未被开发的创新意识与创新思维，将是我们提高自 身创新能力的重要手段。 美国咨询公司高德纳集团预测，到 2025 年，在全球最大的企业中，将会有 90%的企业会采用游戏化机制来推动 60% 的创新工作。 基于上述认识，本课程一方面通过系统的思维创新训练，激发学员大脑的创 新思维，掌握创新方法；另一方面，通过运用一系列创新围城的思维工具，你就 可以更快、更好、更智能地针对实际工作中遇到的事项（如产品、服务、技术、 项目、管理、方法，等）进行有针对性的创新，并拿出具有创新性的成果。
课程收益：
● 思维转型：指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力
● 技能提升：指导学员掌握管理创新的方法与工具，提高推进创新的能力
● 推进实践：针对学员工作中遇到的问题，在工作坊中有针对性地运用创新工具，找到创新性解决方案
● 成果呈现：课程结束后可向公司管理层呈现若干具有创新性的创意及实施方案
桌游教具：创新画布、创新围城地图、创新功能卡、创新角色卡...（每组一套）
课程方式：
理论讲授、案例分析、头脑风暴、工具演练、行动学习、互动讨论、 讲师点评、小组互评、PK 竞赛
课程大纲：
一、需求洞察
创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的
目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口，提升创新的“洞察力”。
工具：角色卡、任务卡、围城地图
关键点 1：用户画像分析，洞察“用户心声”
关键点 2：接触点（TouchPoint）分析，联结用户体验
关键点 3：市场调查分析，挖掘用户的隐性和显性需求
关键点 4：聚焦关键结果（KeyResult），甄选创新切入口
关键点 5：关键价值链梳理，找到创新焦点
二、创新生成
创新的数量常常与质量成正比，绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障 碍就是想不出“既有用又独特”的想法，这个系列的课程通过 5 大经典工具帮助 大家快速提升创新的“流畅力”（想法数量）、“变通力”（想法维度）和“独创力” （独特性）。
工具：围城地图、创新画布、思维导图、点子卡
关键点 1：框架式思考，借助模型启发思考
关键点 2：举一反三，快速提升想法数量
关键点 3：创意借用，同业借用是小偷，跨界借用是天才
关键点 4：世界咖啡，深度汇谈，联结智慧
关键点 5：跳板法，让想法发挥更多价值和贡献
三、创新梳理（针对性选择 2-3 个讲授）
单个或者零散的创新并不能发挥其最大价值，也不能最简单、有效地解决问 题。创新梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化，使其协同运作。
工具：围城地图、点子卡、创新任务卡、创新元素卡
关键点 1：团队共创，汇聚想法，梳理智慧
关键点 2：思维导图，结构化、可视化地梳理创意
关键点 3：画布思考，将商业模式设计系统化、极简化
关键点 4：决策矩阵，提前设定标准达成共识
关键点 5：第三选择，突破现有方案瓶颈，整合价值
四、推动落地 创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来，同时，行动越具体、越多 就越容易导致大家掉进细节中，只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效 地保持系统观和前瞻性。
工具：围城地图、创新任务卡、创新元素卡、创新命运卡
关键点 1：计划工具，有全局、有细节、有重点
关键点 2：行动学习，“技控”优先于“人控”
关键点3：前置性指标，在问题发生前有效管控
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-12-23至2022-12-23 在 北京 举办的 《创新围城 先发智人》——教学型创新思维桌游
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排